ホーム
ホーム
特集
特集を見る
名言
名言を見る
名言一覧
アニメ・漫画
スポーツ
ポジティブ
人生
努力
教訓
Youtuber
勇気
逆境
哲学
愛
幸せ
勉強
社会
成功
死
女性
金
夢
面白い
仕事
学び
行動
オリンピック
人物
人物を見る
人物一覧
アニメ
スポーツ選手
サッカー選手
Youtuber
女性
作家
経営者
俳優・女優
アメリカ
芸能人・タレント
歌手
芸人
政治家
哲学者
宗教家
イギリス
医者・看護師
ジブリ
フランス
芸術家
思想家
検索
検索
名言大学について
概要・理念
運営会社
サイトマップ
プライバシーポリシー
名言・人物を検索
HOME
アニメ・漫画
スポーツ
ポジティブ
人生
努力
教訓
Youtuber
勇気
逆境
哲学
愛
幸せ
勉強
社会
成功
死
女性
金
夢
面白い
仕事
学び
行動
オリンピック
名言
「気に入ってくれる人だけを相手に仕事をする」
という考え方を初めて聞いたときには、
おもしろい考えだなと思いました
本田健
名言カテゴリ
#仕事
#作家
本田健
人物カテゴリ
#作家
本田健の名言
舵取りが悪ければ、豪華客船でも沈む
批判の本質は、君が前に進むための向かい風なんだ。
ビジネスの本質が何かを見抜くようにしなさい。
ふだん考えることが現実の人生をつくっている
自分の感情や思考が人生のコントロールを奪うほど、パワフルだということを知っておいてもらいたい。
君がいちばん先に知るべきことは、どうすれば人は動くのかだ。
下りのエスカレーターを一気に駆け上がる情熱とパワーだ。
感情のない人間が成功することは難しい。その人間の内にふつふつとした情熱の炎がないとダメだ。
コミュニケーションの鍵は感情だ。
日常的に話す言葉が運命をつくる
利害を超えた友情は、人生でいちばん大切なものの一つだ。
お金とのつき合い方には二つしかない。お金の主人になるか、奴隷になるかの二種類だ。
もっと見る
HOME
/
本田健
/
「気に入ってくれる人だけを相手に仕事をする」という考え方を初めて聞いたときには、おもしろい考えだなと思いました
関連人物
エリカ・ジョング
#アメリカ
#作家
アナトール・フランス
#フランス
#作家
アイスキュロス
#作家
アーサー・ミラー
#アメリカ
#作家
モーリス・メーテルリンク
#ベルギー
#作家
大愚和尚
#作家
#宗教家
#経営者
森鴎外
#ジャーナリスト・評論家
#作家
#翻訳・通訳者
岡本敏子
#作家
#女性
唱田士始矢
#作家
#幸運
桜井章一
#作家
#経営者
もっと見る
呪術廻戦 名言7選
ドイツを代表する文豪 ゲーテの名言集
『クレヨンしんちゃん』 名言集
「苦しかったときの話をしようか」名言15選ご紹介!
【6月9日】生まれの著名人たちの名言集
関連名言
コストダウンの取り組みは泥臭く面白みに欠け、ともすると下請け会社などに丸投げして満足している企業も少なくない。 だが、スペースX社は自社で取り組み、卓越した成果を出している
価値があると思える作品、やって勉強になると思える仕事を続けられていたらいいなと思う
創作とはどんなに気をつけていても、結果としてコピーみたいな作品になってしまうことが多いのです。だからこそ、自分もそういう仕事をしないように十分注意をしているつもりです。そして、その配慮こそがぼくは説得力をつける出発点じゃないかと思うのです
リフレッシュは京都に行くこと。食事の予定を入れたり、本を読んだり、リゾートでやるようなことをするんです。今は2、3カ月にいっぺんくらいの頻度で行っています。滞在は短期だと2泊3日、長期だと一週間くらい。そういうときこそ考えられることがあるので、仕事の道具は一式、一応送る。けど、たいてい仕事はしません。でも、実はそのときに生まれているアイデアってものすごく多いんです
自信と自立性のある教養の本質は、ゆるぎなきエゴイズムである。
真の友情とは、相互間の正しい軽蔑の上においてこそ、はじめて永続性をもつものではないのだろうか。
言葉で相手を説得するというより、相手の懐に入るのを優先させてきたのだが、もうそんな時代ではないのかも知れない
海の砂のように量り知れないもの、それが人間の情熱である
人間の一番高度な欲求は自己実現です。それが働くうえでの一番のモチベーションになります。単に給与や役職がもらえるということでは弱いのです。仕事を通じて社会に貢献できるという達成感こそが、最高の褒美なのです
(経営者は)本業のこと以外に気を取られてはいけないんです。お客様や取引先、そして社員のことを常に考えなければいけません
小さな子どもが誰にとってもかわいらしく見えるのは、一人で生きていけない子どもが神様から授かったサバイバル戦略なのかもしれません
社長の指示した通りに現場が実行するような会社は、間違いなくつぶれる。現場の人間が、「社長、それは違います」といえる会社でないと誤った方向に進んでしまう。ただし、現場の社員は社長が本質的に何を指示しているかを理解しておくこと。それを現場の判断で組み替えていく