好きなんです。たとえばニューヨークにいて、自分の中の京都チックな部分を思い出す。自分自身の先祖が住んでいるような、自身と他人を錯覚するような・・・・、京都って錯覚シティーだね

関係ない話をダラダラするから、いても意味ないと思って。アッタマきたなあと思って（笑）

コンビニの「常識」にとらわれない様々な試みを地域発でやってもらう。そのための方法はただひとつ。現場に大胆に権限を委譲することです。そこで支社制度を導入しました。それまであった２０の運営部を解体し、全国に７つの支社を配置しました。運営部は決定権を持たず、本部の指示通りに動く区割りに過ぎませんでしたが、新たに任命した支社長には一定の金額・人事についての決裁を委ねました。また、出店の意思決定や商品戦略など、本社がすべてコントロールしていた機能の大半を支社に移譲しました。本来は本社が独占していた商品開発の機能すら、その機能の一部を地域の支社に移してしまいました

金は我々にとって母親でもあるが、また、我々の死でもある。

天は二物を与えないから！まあでも二物、三物持っている人いるからね・・・。でも１つも持ってないよりかまず一つ自分が自信を持てることがあるっていうのは、ポイントだよね

人生の大半は生活のために金を得るためであると思い込むのは、救いようのない馬鹿者である

「どっちが得か？」みたいに目先のことばかり考えているとダメなんだよ。そこには未来なんてない

私のエネルギーは怒りから来てる

頑張りすぎず、頑張らなさ過ぎず生きる。人に流されないで、自分の意思に従って行動する。疲れたときは酒飲んで楽しんでよい

『COBALT HOUR』あたりでリゾートいう概念を打ち出したつもり。アルバム名を『ホリデー・イン・ミュージック』というのにしようとしていたくらいだし。その時点では「リゾートってなぁに？」っていうくらいその言葉自体を知らない人が大半だった

子連れ出勤ってよく考えたら職場に連れて行かれる子供のストレスや、周りで働く人の気持ちを考えてないよね

きれいなプロレスじゃなくて泥臭くてもいいから、人生を見せてほしい