一般的に言って、ある企業のイメージを決めるのは大衆であって、企業ではありません。企業にできるのは、これから進む方向を定めて、どうしていきたいかを明らかにするだけです。企業として究極のモデルを設定して「これは理想であって現実に到達するのは不可能でしょう。でも、私たちはこれを目指します」と言う。できるのはそれだけです。一方、大衆は企業が、そして経営者が何を考え、どんなヴィジョンを持っているかにはあまり関心を払いません。実際の商品や、経営者のパーソナリティを見て何かを感じ取ります

直感とは、魂が急に宇宙の生命の流れに侵入することだ

人は自分の運命を操ることができないという「最大の嘘」を信じてはならない。運命は自分で決められる

危機的状況のときこそ、人は最も成長します。そして、その人の本質が見えるものなんです

僕にはスタイルがある。人の真似はしない。誰かに似ようとも思わない

世界一の選手になるためにプレーしているわけじゃない

私がいうテクニックとは、ムダな力を使わずに、相手がミスをするチャンスを待つことだ。時間が制限されると、それができない

大和魂を見せろ！

私が武蔵の本を読んだときの印象は、この人物には心がないということだった

リーダーにとって、ブランドをしっかりと定義することは、社内の力を合わせるという意味でも極めて重要です。デザイナー、エンジニア、生産、物流、マーケティング、広報といった部門を１つにまとめ、一体感を生むことができるからです。１つのブランドを定義することで、ベクトルが同じ方向を向くのです

再婚なんてしない。同じ墓に入る。生まれ変わっても彼女と結婚する

（サッカーとは何か）人生そのままや