よう、随分ひさしぶりだったなあザーボンさんよ

運動会や授業参観は第1優先で仕事を休んでも行ってやって欲しいのよ　あたしは行ってやれなくて泣いた事が何度かあったから・・そして、子供達にも淋しい思いをさせたからね

相手のキャッチャー見るのも仕事

好きだという言葉と共にね

子どもっていうのは、可能性の生き物なんですよ。たくさんの選択肢を毎日持ってるんです。大人も実はそうなんですけどね

いまの官庁などは人間が組織に使われているが、我々の方は人間が組織を使うのだから組織は小さくてもいい。では組織は無用かというと無用じゃない。最小限度に使う。法律でも規制でも人間がしっかりしておれば最小限度で済む。私の会社は小さい組織だ

巨人は一流選手をとるが、いつも「在庫不足だ」と言う

巧妙すぎる人材登用は猜疑心を生む。

・・・全身に何百の武器を仕込んでも 腹にくくった”一本の槍”にゃかなわねェこともある・・

でも年月は過ぎていくわ、チャーリー・ブラウン！一度もリスクを冒さないでいると後悔するわよ。

一人一人の考え、価値観を否定するのは避けてきた

正直言って、日産がどうしてこうなってしまったのか、きちんと分析して説明できる人に、社内で一度も会ったことがありませんでした。何が問題なのか、重要な順番に仕分けしてみせてくれる人は一人もいませんでした。経営に関しては混とんそのものが日産を支配していました。会社に様々な問題が起こってくるのは、それが根本の原因であるわけです。経営が方向を見失っていたら、まだ業績が悪化していないとしても、遠からずそうなることは当たり前のことだからです