本当の経営者は、来年、再来年に何をやろうかと言うときに、ターゲットを広げず、むしろ狭めていく。そこに集中するために、無駄を省いていく

映画業界は世界人口の増加や中国の驚異的な経済成長にも関わらず、30年前と同じ規模です。Netflixの望むことは、映画の配給に革新を起こすことです

（井ノ原の愛犬に向かって）こんな不細工な飼い主でかわいそうだな〜

不安に対する一番の解決策は、とにかく忙しくなること。失敗したらどうするかを考えていても、意味はないし、たいしたものを持っていないあなたがゼロになることを、なぜ恐れるの？

日本のソニーが、世界のソニーになれないはずがない

もし、「石原裕次郎」が芸名であったら、たぶん腹は立たなかったろうと思う。本名だから、呼び捨てにされると頭にくる。僕を呼び捨てにできるのは、そのころすでに親父はなくなっていたから、この世の中で、おふくろと兄貴の二人しかいないわけだ。たとえ時の総理でも、俺を呼び捨てにしたら許さない…当時の僕は、それぐらいの気構えがあった

金は天下の回りものって言葉があるけど、回ってきたお金をよそさまに回すから、また自分のところに回ってくるんだよ。欲出して抱え込んじまったら、それっきり回ってこなくなるもんなんだ。周囲を儲けさせれば、皆が岡野に仕事を取らせようぜということになる

お客様を待たせてはいけない。しかし、お客様に待たれる店でなければならない。正しい努力を重ねれば、必ず、お客様に待たれる店になる

一般的に、夢は語れてもそれをしっかりとした経営計画に落し込める人は、あまり多くないようです。しょっちゅう経営計画が変わったり、方向性がブレたりするのは、最初の経営計画＝「やりたいこと」の詰めがきちんとできていないからでしょう。経営計画は日々の仕事の土台となるものですから、ここがぐらぐらしているとメンバーは不安になり、仕事に全力投球できなくなります。ブレるリーダーの下では、メンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できない。それゆえ成果も上がらないのです

運動のよくできるいじめっ子、社会的に有利な点を持ったいじめっ子、勉強のよくできるいじめっ子・・・ほんのひと握りのそんないじめっ子たちのせいで落ち込んだりする代わりに、彼らの思い上がった態度を利用して、自分にもっとやる気を起こさせるようにしたんだ

本番も常の内に収めよ

すべて成功するには、失敗の原因を外に求めず、己れに求めることが大切である