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(GMへの復帰の戦略)株主に魅力的な利益を生み出す会社をすばやく立ち上げることでGMに復帰する
ウィリアム・クラポ・”ビリー”・デュラント
名言カテゴリ
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ウィリアム・クラポ・”ビリー”・デュラント
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#ゼネラルモーターズ
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ウィリアム・クラポ・”ビリー”・デュラントの名言
(GMへ返り咲いた時の発言)ー 諸君、私がこの会社を統率する
(ハーバート・ヒルズがビュイックという人が作った自動車でドライブに誘った時のエピソード)このドライブがビュイック総支配人になるという決定に影響した
(経営難に陥っていたビュイック・モーターカー・カンパニーを買収した時)馬なし馬車の時代がくる
若き日の恋なんてな、老いたる男が老妻に抱く愛に比べたらまるで軽薄だ
多少の手違いなんか忘れろ。失敗も忘れろ。自分がいま、これからしようとしていること以外は全部忘れてやろうじゃないか
金とはなにか? それは一時的に人間に貸しだされただけのものだ。生まれてくるときにはまったく持っていないし死ぬときも持っていけない
(GM販売の哲学)セールスとは売りつけることではなく買う気にさせること
(株の持ち分について)私はゼネラルモーターズコーポレーション株の大半をウィルミントンのデュポン・セキュリティーズ・コーポレーションに売却した。デュポン・セキュリティーズ・コーポレーションはピエール・S・デュポンと彼のグループが創設したもので、わたしもその株式の大きな部分を保持することとなる
ビル建設よりも工場や日々の事業に資金をまわすべき
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(GMへの復帰の戦略)株主に魅力的な利益を生み出す会社をすばやく立ち上げることでGMに復帰する
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名倉がいけないんです!っていうのを、名倉をイジってたわけ
当社の場合には週単位で目標を立て、達成度合いを見る
そもそも「¥マネーの虎」では、自分が儲けようと思って金を出しているんじゃないんです。あれを見て何百万もの人が希望を持ってくれたらいいなって思って、それでお金を出しているんです
向こうからチャンスが来ることはない
その一語一語、その言葉のすべてが、人生に直接的に影響する暗示となる
通常のホテルはオーナーと運営会社とブランドが異なるため、利益率は5〜10%くらい。しかし、私たちはほとんどの施設を保有し、自前のブランドで運営していますから、高い収益力を得られる
私は(マサチューセッツ工科大の)卒業日を迎えたとき、自分が何がしたいのか全くわかりませんでした
日本の“食は世界の中で、2000年に及ぶ伝統を持っています。しかも、四季を感じさせるという特徴もある。そうした日本独自の文化を世界に広めていきたいと思います
仕事において、一点の曇りがあることもイヤなので、問題が起きた時は、どの地点に問題があるのか、根本的な問題にさかのぼって考えます
日本の家電流通業は、世界でも最先端を走っています。「お客様第一」の目線は強い。どこに行っても通用します
小利口に儲けることを考えたらあきません。世の中にぼろいことはないから、結局流した汗水の量に比例して、成功するわけですわ。汗もかかずして、成功するということもたまにはありますけど、それはきわめて僥倖な人で、普通はない
これを言うと誤解されるんですけど、やはり仕事の対価は報酬だと思います。野球選手もいい成績を挙げれば報酬が上がるでしょう。サラリーマンだって、いい仕事をして成績を上げれば、相応の報酬を受けるべきです。日本の技術者は優秀なんですから
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