私には将来設計なんてものがありませんでした

平凡なことを繰り返し一年二年三年と、行なっているうちに、人から認めれて、出世の道が開かれる。このような平凡の非凡を発揮することが大事である

いつも好奇心をもつということが大事だ。私はいつも、目に入ったもので知らないものは、あれはなんだ、これはなんだと若い者に聞いておる

（あなた自身がビジネスをスタートアップした際にぜひ知っておきたかった具体的なアドバイスは何かありますか？）定番の古いレコード盤のような絶対的な鍵を教えよう　「いかに良い人付き合いをするか」だよ

現実に遭遇してみて役に立った計画など何ひとつなかった

開発リーダーに必要なのは安易に妥協しない頑固さである

偉大な発見や改革には常に多くの人の知性による協力が不可欠である

映像に進出したのは、音楽という1つの柱があったときに、もう1つすごく密接したところに映像という柱が作れれば安定した収益を得ることができると考えました

経営者として社員とコミュニケーションを深めようと思ったら、社長室に閉じこもっていてはいけないと思う。めったに人前に現れず、どこか神秘的な雰囲気さえ漂わせている経営者もいるが、それではトップがどんな人間で何を考えているのか、社員には伝わらない

「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」ことが物事を成就させ、思いを現実に変えるのに必要なのです

凡眼には見えず。心眼を開け。好機は常に眼前にあり

始めたからといって、やり続けなければならないことはない