プロジェクト推進力やリーダーシップ、コミュニケーション能力が優れていないと結果を出せない

せいやだけが味方だと思ってるので、仕事の愚痴とかをせいやと笑いながらするんですよ。「なんやねんあいつ」とか「あいつの態度腹立ったぁ」ってこっそり言い合って、上を目指すっていう(笑)

私は作品だけ撮っているよりも、いろんなことをやっているほうがいいみたい。仕事で課題を与えられて、どうしたらクリアできるか考えるのも楽しいし。仕事でやったことが作品で生かせたりするし。振り幅を大きくもっていたほうが、自分自身の得るところがたくさんあって、楽しいんです

勇気は恐怖より、はるかに爽快である

株投機は世界で最も魅力的なゲームだ

人間が学校というフェンスを出ると、そこはドラゴンワールド（現実の悪意に充ちた世界）なわけだ

60年間、不断の努力で受け継がれた理念や、長い年月を経て生み出された、四季の舞台の骨格を成す「方法論」を、次の世代が真摯に守っていけるかがポイントでしょう。もし彼らが怠れば、四季は数年で消滅します

人間の行動には不確実性がつきもの

私にとって非常に重要なのは、次の二つの概念です。一つは『パラダイム』もう一つは『原則』ですパラダイムとは考え方であり人生を解釈する手段です

自分で限界を定めないようにする重要性

アップルはユニークな会社でした。ウインドウズが参入してくるまで、おもしろいように売り上げが伸びました。米本社に移り、どん底状態にあった日本法人を再建するため、48歳で社長になりました。社長に就任したとき、自分がこれまで上司に甘えてきたことを痛感させられました。社長には上司がいません。昔は上司によく噛みついていましたが、それは甘えにすぎなかった。そのときから、自分の仕事への姿勢は大きく変わりました

地頭の良さとは何かといった抽象的なことを考えるより、まず必死に勉強することが大事だと思います