甘やかすと相手の勇気を奪ってしまう。手助けしたり、チヤホヤしたりするのではなく、独り立ちの練習をさせなさい

マネジメントたる者は、共に働く者から自らの仕事を教わらなければならない

過去を後悔しなくていい。未来に怯えなくていい。そんなところを見るのではなく、いまこの時に集中しなさい

叱ると一時的には効果がある。しかし、本質的な解決にはならない。むしろ相手は活力を奪われ、ますます言うことを聞かなくなるだろう

我々が行動可能なのは現在であり、また未来のみである

ドイツ軍は4年後には戦闘準備ができていなくてはならない

過去のリーダーの仕事は「命じること」だが、未来のリーダーの仕事は「聞くこと」が重要になる

ネガティブな情報に影響されない事

我々は寛大ではない。他の政党をドイツから排除すべきである

「私は○○である（自己概念）」「世の中の人々は○○である（世界像）」「私は○○であらねばならない（自己理想）」。性格の根っこには、この３つの価値観がある

遺伝の問題はそれほど重要でない。重要なことは、何を遺伝したかということではなく、幼い頃に遺伝として与えられたものをどう使うかということである

ベネシュ（チェコスロバキア大統領）に一つの申し出をした。約束したことは守るようにと。戦争か平和か-　選択肢は一つだ。彼が素直にドイツ人に自由を与えるか、ある いは我々の手でその自由を手に入れるのか、ベネシュは今こそ選ぶがいい