俺の頭の回転はすごいぞ！普通の人間が俺の頭に入ったら5秒で根を上げるぜ！

俺たちは皆ハードに、共にプレーして、チームとしてのマークを刻み付けたい

これまで当たり前にできていたことができなくなっていくのは、自分らしさを失っていくような不安や寂しさ、歯がゆさを伴う

集中していると他のことが真っ白になって、カップまでの線がはっきりと見えていた

俺がこの時代のグレイテスト・ギタリストだなんて言われると、罪悪感を感じるね

「市場は常に間違っている」というのは私の強い信念である。市場参加者の価値判断は常に偏っており、支配的なバイアスは価格に影響を与える。私が確かに人より優れている点は、私が間違いを認められるところです。それが私の成功の秘密なのです

（2015年9月12日）僕のキャリアは終わりだ。（引退を）正式に発表する

ロータリー・クラブのメンバーとして迎えられたとき、私は彼らのスローガンに心打たれた。「最も奉仕する者が最大の利益を得る。我が身の前に他人に奉仕せよ」。以来私は、ものごとを行う際、これら２つのモットーに従うように努めてきた

「第四の習慣（win-winを考える）」を実行するときの最も厳しい試練とは、自分のほうが相手より絶対に正しいと思い込んでいる時に訪れる

差別することは、支配することです

社内文化を変えるのは不可能ではないが、極めて困難なのである。５年間、間違った価値観で会社を運営したら、その基本的理念を変えるには時間がかかる。すでに井戸の水があふれていたら、それを飲まざるを得ないのだ。企業家は、会社の発足当初から社内文化や価値観、指導理念を組織に浸透させなければならない。それが会社の方針や雇用、経営戦略を決める基盤となる

人生で何かを達成したいと思うときは積極的かつ、攻撃的にならなければならないと僕は自覚している