（日本の政治家の外交姿勢について）威勢のいい事をワンワン言うだけで、課題を解決しようとする知恵と工夫が全くない。特にネットの中では、威勢のいい発言は拍手喝采になりますからね

マーメイド水素バブルバスを頂きました！2015年は湯船になるべく浸かる！

ランニングには僕にとって心の浄化作用がある

壁にぶち当たったときこそ、真のスタートラインであり、ボディビルダーとしての価値が問われる時

どうしてもやる気が出ないときは、すぐにできることや得意で楽しい仕事を先にやってみるのもいいでしょう。日本人は、先に苦手な仕事を片付け、それから得意な仕事に手をつけなくてはいけないという禁欲的なところがありますが、これは順番が逆です。気分が乗らないままやったら８時間かかることも、ほかの気分的なラクな作業で弾みをつけたあとなら、４時間でできるかもしれません

己を知ることは重要よ

私が5歳のときに実父が亡くなって、それから養父母に育てられたんです。その養父が公務員でしたけど、無類の映画好きでしてね。週末になると映画館に連れていってくれたもので、私も小学校5年生ぐらいには、将来は俳優になろうと考えていました

僕は技巧派じゃないし、テクニックがあるタイプではないのです

研究機関としての大学は、効率性を求めるべき場ではない。時間をたっぷり与えて「好きなことをやれ」と言われたら、ごく少数の・・

無駄なことにしか感動はないと。目からウロコが落ちました

私は結果や他人から受ける評価は自然の流れに任せて、撮影が終わった後は、出来るだけ大切な家族や友人との時間を楽しんだりする事にしているわ

社内文化を変えるのは不可能ではないが、極めて困難なのである。５年間、間違った価値観で会社を運営したら、その基本的理念を変えるには時間がかかる。すでに井戸の水があふれていたら、それを飲まざるを得ないのだ。企業家は、会社の発足当初から社内文化や価値観、指導理念を組織に浸透させなければならない。それが会社の方針や雇用、経営戦略を決める基盤となる