すべきではないことを学ぶには、持てるもの一切合切を失うというのが一番だ

本当に最後の時。人によってはあの世に逝く許可が必要だと知っていました。わたしは彼女（母）に言いました。神が託したすべての事をこの世であなたは成し遂げました。働き者であり、愛もたくさん与えました。多くの男性に、そして女性にも。あなたは更に素晴らしい母でした。もし旅立つために許可が必要なのでしたら、あなたを解放します

楽観主義はよい特質ではあるが、度を過ぎれば、それは愚かさとなる。よく、この国の資源は無尽蔵だと言われるが、実際はそうではない

自分がのちに演出家になっても思うんですが、俳優を選ぶときって、まあ、そんなに決まった基準があるわけじゃない。演技力で言えば、演劇経験がある人がある程度上手くできるわけですね。だから研究生を選んだ青俳の劇団員たちは、自由だったんだろうと思う

仕事するだけでハッピー　ベストを尽くせる仕事に携わる事ができて幸運だ

この正念場に弱気になってどうする！俺は何のためにここまで戦ってきたんだ…！立てるなら踏ん張れ！腹に力を入れて集中して…前を向け！！

わたしは嘘つきよ。そしていつだって、それを実現したくてうずうずしている。わたしが思い描く夢。わたしがつく嘘。傘でも、帽子でも、口紅の塗り方でも、何でも構わないわ。だって結局それは現実になるのだから

初日の400m個人メドレーの最後の自由形で粘れなかったのが一番の収穫かな

事業は自分のためより人のためにすることで出発せよ

手持ちの札で最高のゲームをする

私は社外には売上目標を掲げてきませんでした。それは会社経営は売上数字の目標から入ってしまうと、事業の本質を見失うと思ったからです。社内的に目標を伝えたのも、2008年が初めてです。いろいろな考え方があると思いますが、私自身、事業の本質とはあくまでお客さま満足度を愚直に向上させることだと思っています。それが本質であり、売上数字はあくまで結果だと考えているんです。だから、結果にばかり目がいくと、そもそもの目的がブレてしまう。つまり、売上数字に事業自体が翻弄されてしまうんです。常にお客さまの目線に立つこと。これが経営するうえで一番大事だと考えています

自分勝手な想いではなく、みんなで懸命に、一所懸命、命賭けで、死にモノ狂いで努力するところに成功があり、道が開ける