俺には一つ大切にしていることがある。それは、最初の約束を忘れないってことだ。誰かと何かを始めるときにいろいろ話したこと。そのときの約束を絶対に忘れない。夢を書いた紙は、いうなれば、その約束の延長だった

壁にぶつかって苦しんでいる後輩がいても、ある程度までは声を掛けないようにしています。すぐに助けてしまうと、いつでも助けてくれると思い、成長が止まってしまう。どうしてもだめなときに、何かのきっかけを与えるくらいでいいと思います

自分の存在が何の意味も持っていないという感情、底無しの意味喪失感。これはもはや病歴としてでなく、人間としての叫びとして理解すべきである

若いころから大きな夢を語ることも大切だけど、目の前の事を地に這いつくばって必死にやることも大切です

僕は人ができないことをやりたい。人ができるものは人がやればいい。僕しかできないことを実現することが重要なんです

ソフトバンクが何をしようとしているかというと「ネット財閥」というのを考えているんです。明治維新のころに日本は農耕社会から工業社会へ変わりました。このとき新しい時代がそれまでと何が違ってどういう方向に行くのかを一番理解していた岩崎弥太郎や渋沢栄一といった人たちによって財閥が生まれたのです。僕は財閥が日本の近代化に果たした役割、産業界に果たした役割はものすごく大きいと思っています

誤りと無知とによって作られた幸福など、私は欲しくない

僕がそうした経験から学んだことは、やはりコントロールできるということが重要という点だ。そこが効かなくなり、「頑張れば絶対に登頂できる」といった心理で次々挑戦してしまうのはすごく危険

リーダーに一番大切なのは一言で言えば情熱です。情熱を持っていなくては始まりません

相手の音楽を理解するっていうのは、その人間を理解するってことじゃないか。

早くメダルほしいです！（かけたらどうなる？との問いに）わかりません！

利益が会計上どのように扱われるかは関係なく、それを誰が所有しどのように利用するかが大切