逆境は人間を奮い立たせてくれる。私もそんな計画は実行できないと言われたことが何度もある。いくら否定されても、必ず実行できるという信念を変えなかった。勝利を確信する気持ちがあまりにも強かったので、周りの人たちの期待が小さければ小さいほど、あっと言わせてやれると思って喜んでいた

職権は仕事とともにあるべきだ。たしかに間違った決断もおかしてしまうだろうが、それが人々を企業とともに成長させる唯一の方法なのだ。抑え付けようとすれば、息が詰まってしまい、良い人材は他へ流れていくだろう

会議は企業にある種のリズムを与えますし、インターネットの時代にあっても共通理解のためには一堂に会することもときには必要です。しかし、多くの会議の問題点は、だらだらした発表会のようになることです。あなたがリーダーなら、これを解決するのは簡単です。真の議論を促し、全員を参加させるためのスライドを数枚だけ見せましょう

どんな仕事でも、それを細かく分けて、ゆっくり取りかかれば、必ずできるようになる

何年も貧乏だったけど、贅沢に憧れるようなことはなかった

あるとき、私は従業員の一人に、業務の一部を外注したらどのくらいの費用がかかるかを尋ねてみた。「かなり高いですよ」ということだった。この答えは何の意味もない。それは “意見 であって、“事実 ではないからだ

急にひらめきがあって借金が2年で1800万円返せました

ある時、気力を奮って鏡を叩き割った。そしたら、目の前に世界が見えた

ロボット工学三原則1: ロボットは人間に危害を加えてはならない。また、その危険を看過することによって、人間に危害を及ぼしてはならない2: ロボットは人間にあたえられた命令に服従しなければならない。ただし、あたえられた命令が、第一条に反する場合は、この限りでない3: ロボットは、前掲第一条および第二条に反するおそれのないかぎり、自己をまもらなければならない

嫌だったら言うべき。言わないと変わらない。それで居なくなる友達は本当の友達ではない

危機がなければ、人間はどれほど現状に安住することか。実際、あなたの会社のような官僚主義的な組織はぬるま湯のように心地よく、社員は決してそこから出ようとしません。ましてや冷たい水に飛び込みたいという欲求は少しも持っていないでしょう。社員は飛び込もうとしないのですから、背中を押してやる必要があります

やりたいこと、学びたいことが、まだたくさんあります。長生きして、生きる喜びを満喫するつもりよ。生きているって、すばらしいと思いませんか