ニーチェ、カント、ショーペンハウアー、全て読んだが尊敬できない。彼らは、さして重要でないことを議論するのに多くの時間を使いすぎている

クヨクヨ考えるのは時間と労力の無駄だし、精神的にもあまりよいことではないと思うのです

ある一つの技をかける場合を考えてみますと、技をかける前に息を吸い、技をかける時は息を止め、かけ終って息を吐く というのが典型的パターンでしょう。真に力を一点に集中しようとすれば、息を止めて、それだけの動作に絞るわけです。しかし、息を止める時間が長いと、その間体内の酸素の欠乏度が高まり、これが疲労に通じるわけです。息を止める時間は短ければ短いほどいいので、合気道の技は一瞬にして決める、というのも、そこにあるわけです

（自分の）心の奥深く分け入り、心が開き、現れるのを待ちさえすればよい。静かに、時間をかけて、（自分の）内にあるものを求・・

企業は時間経過と共に価値が増大する

私は「挨拶、時間厳守、整理整頓、相手に対する気配りは当然のこととして、チーム理念と細かいルールを作り、裏方のことは何でもする、役割分担を明確にする、自分ができない選手だったから、選手のいいところを引き出すようなチームを作りたい」と思いを伝えました。そこでようやく、父は「それなら3年がんばれ。3年で結果が出なければやめろ」と言ってくれました

「我々幹部は毎日、数時間を共に過ごし、他の時間はそれぞれ自分のチームと仕事をする」という形にすれば、もっと仕事がスムーズに進むと考えました

人に会っている時間や仕事をしている時間、ぼーっとしている時間、人は時間を削っているけれど本当は魂を削っている。どうせ削るなら魂かけている事を自覚しておいた方がいい。時間じゃない、魂削って 人は生きている。魂込めて日々を大切に、魂込めている人に人は心がなびく。もっと魂込めていこう。魂こめて恋愛して、魂こめて仕事して、魂こめて遊んで、魂こめて日々を過ごしたら何か見えてくる

最終的には同じ結論にたどり着くとしても　それまでの時間とプロセスが全く違います

サッカーをしていると1日、1年がすごいスピードで経過していって、まさしく時間泥棒

当社では、基本的に仕事は自己申告制です。出勤時間も自由なフルフレックス制度を採用しています。顧客に迷惑を掛けなければ、極端な話、1分でも出社していればそれでいいのです。また、評価は多面評価です。上司の評価は１票にすぎない。ですから、周囲の皆がすごいと思う人が、きちんと評価される仕組みになっています

どうにもならない悩みは時間が解決してくれるのを待つだけ