勝つには発想の転換が必要である。そこで改めて思い至ったのは、バレーボールではボールが床に落ちなければ点数が入らないということだった。もともとレシーブでボールを拾いまくるのは日本女子バレーのお家芸ではあったがそれに磨きをかける必要があった

見られているんだなと感じることでモチベーションも上がりますし、それが力になっている

（撮影中、手に持っている「花」をもう少し上に上げたほうがいいと言われ、必死で顔を動かしながら）鼻？

名誉会長（松平）はセッター竹下と木村のサーブは世界一、リベロの佐野が世界２、３番で今は２つ半やと。その発想がすごいですよね。そこからデータを全部分析した

バレーは仕事であり、結果をシビアに考えるようになりました

結果論かもしれませんが、やはりメダルを取った年はチームワークがよかった気がします。違いは、目標が明確だったかどうか。目標がしっかりしていれば、それに向かって走り続けることができますから

（シドニー五輪予選で女子バレー史上初の五輪不出場となってしまったことについて）とにかく周り中、みんなが敵に見えました

男性の監督が女性のチームを率いることになるので、男女の考え方の違いはありました

海外の選手はプロが多く、収入が違うということもあるのですが、ベビーシッターを雇ったりとか、契約内容にそういうものを入れてもらうということもできるようです。もちろん、子供を親に任せているという人もいます

私は妊娠中ですけれど、これから子供を産んで育てて、という時期に、監督が産休を取るわけにはなかなかいきませんよね

日本の女子バレーでは代表に限らずプレミアムリーグのクラブチームでも、カリスマ的な監督によるトップダウンのチームマネジメントが大勢を占めてきた。しかし、私はそうしたマネジメントの在り方では勝てないと疑問を持ち続けてきた

どれだけ本気になれるか。それに尽きる