「人間力の重要な要素は、「信頼」「尊敬」「意欲」だと思っています」

「自己啓発には効率が高いものと、時間がかかるわりにはあまり役に立たないものがある」

「「目標人間」というのがいて「短期と長期の納得目標」をつくって、それをアクションに落とし込んで達成するプロセスを経ている人です」

「自分の品質を高めたいと思ったら、自分よりも品質の高い人と交わるべきでしょう」

「大切なのは「願望」を「目標」に置き換えることです。そして、目標を長期と短期の二本立てで設定すること」

「座学が10％、師が20％、修羅場が70％くらいではないでしょうか」

「短期目標は「何を」「いつ」「どこで」「どのようにして」を意識して具体的な内容にすることが大切です」

「人間は無茶をすると潰れてしまいますが、無理をしないと伸びません」

「ダメな人の７つの特徴1.自分がダメだと思っている人2.すぐに諦める人3.友を持たない人4.師を持たない人5.目標を持たない人6.快適ゾーンに閉じこもる人7.学ばない人」

「信頼を得るには「言行一致」「約束を守る」「嘘をつかない」という人としての基本を貫きましょう。役職が上がり責任と権限が大きくなるほど、この「基本」が厳しく問われる場面が増えます」

「難しいのは、むしろ点と点を合わせて打ちたい、勢いのあるトスを好む人もいること。コミュニケーションを取って相手に合わせていくことが、セッターには求められます」

— 竹下佳江

「コミュニケーション能力をフル活用した叱り方をしていれば、子供のコミュニケーション能力も育つのです。一方的にガミガミ叱っていても育ちません」

— 諸富祥彦

「顔を見たらコミュニケーションを行なえ。廊下の行きずりでも書類一枚分ぐらいの連絡はできる」

— 土光敏夫

「先日、アルバイトの女子大生から「瓶ビールがよく売れている理由、会長は分かりますか？」と聞かれました。生ビールより割高な瓶ビールが、よく注文されていることは私も知っていました。しかし、理由までは分からなかった。答えを聞いてみると、「瓶ビールは互いに注ぎ合ったりして、自然にコミュニケーションができるからです」と教えてくれました。現場の目というのは確かです」

— 神田正

「先輩方とコミュニケーションを取る機会になかなか恵まれない」

— 神谷浩史

「主観と客観が入り混じってるのが食。だからこそ、ある種のコミュニケーションであり社会的な行為にもなり得る」

— 石黒浩

「今回は選手同士のコミュニケーションを増やした。コミュニケーションというのは、ありすぎても少なすぎてもダメ。今回はちょうどいいコミュニケーションが取れた。今でも監督と選手のコミュニケーションは通訳を介しているので難しいが」

— イビチャ・オシム

「女子を指導している中学や高校の先生に聞いてね。女性は違うと。頭ごなしに言うんじゃなく、しっかりコミュニケーションを取れと言われましたね」

— 眞鍋政義

「最初から理想の人を探すよりは、二人で成長していく気持ちがあって、コミュニケーションを取れる人がいいかな」

— 山路徹

「社員と密にコミュニケーションをとっていると、経営者にとって必要な先見性が養われる」

— 神田正