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「チームのためにバランスをとるということを考え始める。 それと、個性を出して点を獲りに行く。 やっぱそれは、自分の個性を出すことが勝たなきゃ絶対に駄目だと思う」

「会社にはいろいろな人がいます。能力が高い人もいればそうでない人もいる。けっしてデキる社員ばかりとは限らない。それを嘆いたり、あきらめたりしないで、少しずつでも全員がレベルアップできるように指導したほうが、絶対に楽しいし、会社も発展するはずですよ。そして指導をする時には、社員一人ひとりの個性を見て、それに合わせた方法で指導をする。それができるのが優秀な指導者じゃないのかな」

「人間はそれぞれ能力が違うし、個性があります。それを見抜くのも指導者の仕事。ふだんの行動や会話などから判断して、それに合わせた指導をしないと結果は出ませんよ」

「能力があれば頂点へたどりつけるかもしれない。しかし、個性がなければそこへ居続けることはできない」

「個性を出すなら敵を作る勇気が必要。自分との戦いなんです」

「飲み込みが早いこともあれば、そうではないこともあります。個性は違うし、一人のプレーヤーに当てはまることが他のプレーヤーには当てはまらないこともあります」

「ある種の欠点は、個性の存在にとって必要である」

「いつでも自分らしく、自分を表現し、自分を信頼しろ。成功者の個性をどこからか見つけ出してきて、それをコピーするような真似はするな」

「僕は個性を尊重する」

「自分の個性発揮しようなんて考えてないの」

「持ち時間の使い方というのは個性が出る」

「自分にないものは求めなくていい。ないということもまた個性」