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「自分で創業した会社なのに、５３歳で取締役すら外れた。その決断をいぶかる声をいまでも聞きます。私自身、数年前まで辞めるなんて微塵も考えたことがなかった。でも、日本一のカレーチェーンになり、２０００年の株式公開を決めた時点で退任を決意しました。いつまでも健康でいられるわけでもないし、開かれた会社にしようと」

「表から見える慎重を裏から見ての不決断という」

「人にどう思われるとか、後ろ髪ひかれる気持ち、辞めてどうなるか、マイナスになるのでは等という不安、こんなことを少しでも持ったら決断できない」

「重要なのは腹をくくるということである。たとえ決断が悪いほうに転んだとしても、自分が全ての責任を持つ心構えがあれば、割り切りも早い」

「心を鬼にしても、いつもチーム全体の利益を考えられるかどうか。或いは常にチーム全体の利益をベースにして決断ができるかどうか、それが采配を任された者の義務だと思っている。口で言うのは容易だが、現実の場面でそれを命じるのは覚悟がいる」

「リーダーは勝機を読めなければならないだろう。そしていったん勝機だと思ったら決断力が要求される」

「行く場所ばかりに気になってて、（連日のLIVEで喉がいけるかどうかばかり気にしてた）日にちのことは二の次にしてました！でも、ファンの方達から教えてもらい、やっと3.11に被っていることがわかりました！恥ずかしい限りです。いろいろ考えて決断しました！」

「「お金持ち」になるのは、めっちゃカンタン！？まずは、「私にもできる！」と自分自身を信じること。そして、「絶対になる！」と決断すること。あとは、良き師に出会い、絶えず行動し続けるだけ！！」

「孤独はそれを求めたり、感じたりしているときよりも、むしろ予期しないときに来るものだ。例えば明確に断言する、決断する、そういう時ふと自分に奈落を感じる場合があろう」

「一瞬の決断は成功の率が高い。一瞬のためらいで大魚を逸する人はそのためらいまでの道筋は確かで隙がないことが多い。その確かにことを運ぶ性格が一瞬の決断をするのをためらわさせる。9の準備がなったら残りの１でためらわず賭けに出ていく勇気がほしい」

「決断は最後の結果を、天命に委ねて迷わず行動に徹することで、それが最善の結果につながる」

「（１）失敗から学んでそれを正す（２）リスクから逃げるのではなく、リスクを最小限に抑える工夫をする（３）難しい決断を下すときには、時間をかけて冷静に、すべての選択肢を考える（４）リスクを心配しすぎないで、成功の可能性を見つめる（５）できない理由ばかりを言う人が多いが、多少の無理をするくらいでなければ、何事も前にすすまない」