経営とはいろいろな人が集まって、自分の一番の強みを活かすことだと考えています。うちの社員にもよく言っているのですが、いまできるとか、できないということではなく、「自分としてこうありたい」「これがしたい」ということを思い描かなければいけない。人は高い目標があるほど頑張ろうと努力します。ですから、私の役割は目指すべき理想の会社とか、理想の商売を描くことだと考えています

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優れたデザインは、常に他者からの意見によって、さらに良くなる。

ザハ・ハディド

とても集中して、懸命に働かなければならない。でも、自分が何を目指しているのかを知らないまま懸命に働くのでは意味がない。あなたには本当に目標が必要なのだ。

ザハ・ハディド

私たちは、とても開かれた自由な社会を目指して努力しなければならない。

ザハ・ハディド

それは大きな「変化」というよりも、むしろ「発展」だった。

ザハ・ハディド

私はいつも、建築を社会的なテーマと結びつけることに関心を持ってきた。病院や住宅にこそ、投資し、創意工夫を凝らす余地があると本気で思っている。

ザハ・ハディド

建築が違うのは、それがより没入的な体験だからだ。つまり、人が自分自身をその空間の中にどう置くか、ということなのだ。

ザハ・ハディド

チャンピオンは、うまくいくようになるまでプレーし続ける。

ビリー・ジーン・キング

プレッシャーは特権だ。

ビリー・ジーン・キング

チャンピオンとその他大勢を分けるのは、最大のプレッシャーの下でこそ自分のプレーを一段引き上げられる力があるかどうかだ。

ビリー・ジーン・キング

テニスは人生の多くの教訓を教えてくれた。自分のところへ来るボール一つひとつに、私は決断を下さなければならない。そしてボールを打つたびに、その結果への責任を引き受けなければならないのだ。

ビリー・ジーン・キング

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