「軸になる戦略を考え抜いていれば、日常の判断もスピーディに下すことができる」
藤森義明
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「軸になる戦略を考え抜いていれば、日常の判断もスピーディに下すことができる」
藤森義明
「いい人を連れて来られる人事と、経営戦略的な数字の出し方も含めてのファイナンスが最も重要です」
藤森義明
「3年でメドが立たないものは、5年経ってもダメですね」
藤森義明
「永遠に8%に持っていけないようなビジネスだったら、やっていてもしょうがない」
藤森義明
「利益は売るときではなく、買う時に生まれる」
ロバート・キヨサキ
「どんな事にもリスクはつきものだ。だからこそ、それを避けるよりも上手く乗り越える方法を学ぶことが大切なのだ」
ロバート・キヨサキ
「成功から多くは学べない。私たちは失敗したときに、いちばんよく自分について学ぶ。だから失敗を恐れるな」
ロバート・キヨサキ
「従業員は安全を求め、起業家は自由を求める」
ロバート・キヨサキ
「成功に失敗はつきものだ。失敗せずに成功することはできない。だから、失敗しない人間は成功もしない」
ロバート・キヨサキ
「人は損をするのが怖くて、そのために損をする」
ロバート・キヨサキ
「人が自分のことをどう思っているかなどどうでもいい。いちばん大事なのは、自分が自分自身のことをどう思っているかだ」
ロバート・キヨサキ
「(交渉においては)相手が何を仮定しているか理解すると同時に、自分の仮定にも注意する」
ロバート・キヨサキ