「組織に働く者は、成果に何も寄与しないが無視できない仕事に時間をとられる。膨大な時間が、ほとんど役に立たない仕事、あるいはまったく役に立たない仕事に費やされている」
ピーター・ドラッカー
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「組織に働く者は、成果に何も寄与しないが無視できない仕事に時間をとられる。膨大な時間が、ほとんど役に立たない仕事、あるいはまったく役に立たない仕事に費やされている」
ピーター・ドラッカー
「決断の場面においてはトップは常に孤独である」
ピーター・ドラッカー
「人々を動機付ける能力がなくては、経営者とは言えない」
ピーター・ドラッカー
「他人の短所が目につきすぎる人は、経営者には向いていない。長所を効果的に発揮させるのが自分の仕事だと考える人が、有能な経営者になれる」
ピーター・ドラッカー
「幹部の仕事と知識とは、あまり関係はない」
ピーター・ドラッカー
「経営者は、その企業の将来について、もっと時間と思索を割くべきである」
ピーター・ドラッカー
「急成長会社では無能な者が要職にいる。会社の成長についていけなかった人々である」
ピーター・ドラッカー
「原因は何十年かのちに学者が明らかにするだろうが、行動する経営者としては待っていられないだろう。使えるもの、分かったことはどんどん使いなさい」
ピーター・ドラッカー
「組織に働く者は、組織の使命が社会において重要であり、他のあらゆるものの基盤であるとの信念を持たねばならない。この信念がなければ、いかなる組織といえども、自信と誇りを失い、成果をあげる能力を失う」
ピーター・ドラッカー
「誰でも自らの強みについてはよく分かっている。だが、たいていは間違っている。わかっているのはせいぜい弱みである。それさえ間違っていることが多い」
ピーター・ドラッカー
「時間を管理するには、まず自らの時間をどのように使っているかを知らなければならない」
ピーター・ドラッカー
「いかなる成果もあげられない人の方がよく働いている。成果の上がらない人は、第一に、ひとつの仕事に必要な時間を過小評価する。第二に、彼らは急ごうとする。第三に、彼らは同時にいくつかのことをしようとする」
ピーター・ドラッカー