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「優秀な社員ほど企業理念を気にします」

「働く人が激減する時代がすぐそこに来ているわけですから、大企業の飲食チェーンはこれからは働く人を確保することがほんとうに難しくなるでしょう。家族経営の時代が来るのではないかと感じています」

「海外のバレーはすべてプロなんですよ。韓国だってそう。日本だけがノンプロ。人生や生活を賭けているプロと、企業に守られているアマチュアが試合をして、アマチュアが勝てるはずがない」

「日本企業を元気づけるには、６０歳以上の人をみんな会社から外してしまえばいいんです。そうすれば１年以内に平均株価は倍になりますよ。あらゆる執行部門のトップは体力、知力、経験の面で４０代が一番いいですね。社長は還暦が限界ですよ」

「旧来の日本企業は、社内の「和」に重心をかけすぎ、社員に「自分を捨てて全体のために生きるべきだ」という道徳を押し付けてきた。だが、今後は、いい意味で利己主義の人材が必要になる」

「「論理的に正しく、企業哲学に合致し、商売になる」この三条件を満たしているなら、たとえ上司が反対しても突き進むべきだ」

「部や課を率いるグループの長は、それぞれが中小企業のおやじさんのような意識、すなわちオーナーズ・マインドを持たなければならない」

「あなたのビジネスプランが「論理的に正しく、企業哲学に合致し、商売になる」という３条件に合致した正しいものであったら、必ず応援してくれる人が出てくるだろう」

「人間は死ぬまで働ける。むしろ働いている方が元気や。定年後、すぐに老け込む人が何と多いことか。中小企業のおっさんなんて、ずっと仕事しよるから高齢でも皆生き生きしとる」

「金儲けを目的にした企業は、いずれ潰れます」

「中途半端でなく思い切って取り組めば必ず、競争力の向上につながり、企業価値の向上をもたらす」

「利益が出ればいいというものではありません。世界で信頼される企業になることが必要です」