「自分の仕事のアウトプットを利用するお客様は誰なのかを考え、その人たちの役に立つことを探して実行すれば、必ず成果となって現れる」

「仕事は上司から与えられるものではなく、自分で探し出すもの」

「社会人のスタート段階で「仕事があるありがたさ」「する仕事のない辛さ」を体感できたのは幸せだったと思う」

「（面接で）「なぜこの時期にリコーなんだ？うちは無配だよ」と言われた。その瞬間、「無配」が何かが思いつかず、「いや“無敗は望むところです」と答えた。いま振り返ると、よく通ったものだと思う」

「私は小さい頃から「これはなぜ動くのか」とその構造が知りたくて、買ってもらったばかりのおもちゃの解体に熱中するような子供だった」

「財政規律をすべてのベースにして、若者が希望を持って働ける国、国際社会に貢献できる国、民間の活力が最大限発揮できる国、の三つの観点から考えたい」

「政府には個別の政策はあるが分散していて統一感に欠けるし、中長期的な視点が見えない」

「使う資源を少なくし、エネルギーの消費を減らし、廃棄物を少なくすれば必然的に経営効率や生産効率の向上につながる」

「環境保全活動が生産性の向上やコストダウン、新たなものを社会に生み出す創造的な活動につなげていけばいい」

「ノンリグレットポリシーで環境保全活動に取り組む、これが、リコーの取り組んだ「環境経営」のスタートだった」

「年老いた著名な科学者が「それは可能だ」と言うなら、ほぼ間違いなく正しい。「それは不可能だ」と言うなら、おそらく間違っている。」

— アーサー・C・クラーク

「可能性の限界を知る唯一の方法は、その少し先の不可能の領域へ踏み出してみることだ。」

— アーサー・C・クラーク

「十分に進歩した技術は、魔法と見分けがつかない。」

— アーサー・C・クラーク

「頭上では、なんの騒ぎもなく、星々が消えていった。」

— アーサー・C・クラーク

「空洞だ――どこまでも続いている――ああ、なんてことだ――星でいっぱいだ！」

— アーサー・C・クラーク

「闘争なくして、進歩はない。」

— フレデリック・ダグラス

「権力は、要求なくして何ひとつ譲り渡さない。これまでもそうだったし、これからもそうだろう。」

— フレデリック・ダグラス

「圧制者の限界は、彼らに抑圧される人々の忍耐の限界によって定められる。」

— フレデリック・ダグラス

「ある民衆が黙って何に耐えるのかを見極めれば、その人々に課される不正と悪の正確な大きさがわかる。」

— フレデリック・ダグラス

「この7月4日は、あなたがたのものであって、私のものではない。あなたがたは喜べるだろうが、私は嘆かねばならない。」

— フレデリック・ダグラス