「「仕事を楽しもう」「カッコいい人になろう」という言葉は、競争を煽るより、よほどスタッフの心に響くし、会社にもいい影響をもたらします」
前澤友作
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「「仕事を楽しもう」「カッコいい人になろう」という言葉は、競争を煽るより、よほどスタッフの心に響くし、会社にもいい影響をもたらします」
前澤友作
「短期的な利益を得たいなら、競争を煽るほうが簡単です。でも、それでは会社の雰囲気が殺伐としてくるのが目に見えています。僕はそんな会社をつくりたくて創業したわけではありません」
前澤友作
「人を集める秘訣は、自分たちがどれだけワクワクしながらサイトをつくれるかじゃないでしょうか」
前澤友作
「僕にとってお客さんはあくまで、同じ感覚を持った友達です。ここでいう友達というのは、僕個人ではなくスタートトゥデイの友達ということです」
前澤友作
「「何のために働くのか」という部分を共有できていれば、とくべつ何かをというのはありません」
前澤友作
「僕自身集中して仕事をするのは、3時間くらいなので、短時間集中がいいですね」
前澤友作
「ウサイン・ボルト(短距離走金メダリスト)がどんなに足が速いといったって、100メートル9秒台は切れません。逆に足が遅い人でも、15秒あれば走れてしまう。その差はわずか6秒。つまり、人間の能力にはそれほど差はないのです」
前澤友作
「何が生産性を分けるかといえば、それは集中力です。集まって集中して仕事をしてさっさと帰る。あるいは余った時間はみんなで遊ぶ」
前澤友作
「会社の将来がいまの延長上にあるとは僕も思っていません」
前澤友作
「社員のみんながスタートトゥデイをもっと楽しめる会社にする、そしてそれを世の中に広げていく。これが僕の働く目的かもしれません。きっとそうです」
前澤友作
「会社はバンド、社員はメンバー。僕は創業以来ずっとそういう考え方です。」
前澤友作
「僕は子供のころからとにかく競争は大嫌いでした」
前澤友作