「「なぜ?」を5回繰り返せ」
大野耐一
Taiichi Ohno
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「「なぜ?」を5回繰り返せ」
大野耐一
Taiichi Ohno
「「貧すれば鈍ずる」といって、貧乏するといい知恵は出てこん。貧乏するとばかなことしか考えられん。だから景気のいいときにいい知恵が出てくるんだと思う」
大野耐一
Taiichi Ohno
「何かをしておれば、仕事をしていると思いがちである。つねに「もしやらなければ経営にどういう影響を与えるか」を考え、本当に必要な仕事を見分けてほしい」
大野耐一
Taiichi Ohno
「砂上の楼閣も、基礎のしっかりした建物でも、見た目は同じだが、台風が来てみて初めてその強さがわかる」
大野耐一
Taiichi Ohno
「百聞は一見にしかず、百見は一行(行動)にしかず」
大野耐一
Taiichi Ohno
「かんばん方式は、高度成長時代でも必要だが、もともとは低成長時代のために考えられたものである。必要なものを、必要な時につくることに徹しなければならず、つくりすぎはムダの中でも最も大きなムダである」
大野耐一
Taiichi Ohno
「合理化というのは、景気のよいとき、あるいはもうかっておるときにやるべきであって、貧乏してからやる合理化というのは、もう首切り以外に手がなくなってくる」
大野耐一
Taiichi Ohno
「不良はタダではない。誰かがそれを作り、作ったことに対して報酬を受け取っているのだ。」
W・エドワーズ・デミング
W. Edwards Deming
「目に見える数字だけで会社を動かそうとする者は、やがて会社も数字も失うことになる。」
W・エドワーズ・デミング
W. Edwards Deming
「悪いシステムは、いつだって優れた人間を打ち負かす。」
W・エドワーズ・デミング
W. Edwards Deming
「それを実現する方法を伴わない希望は、ただの希望のままで終わる。」
W・エドワーズ・デミング
W. Edwards Deming
「アメリカにおける最大の浪費は、人が持つ能力を活かしきれていないことである。」
W・エドワーズ・デミング
W. Edwards Deming