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「自分より一歩、二歩、五歩先にいる友人を持って、その間の違いを見ることも大事だ」

「うん。経営に関する一番好きな本は、アンディー・グローヴ氏による『人を育て、成果を最大にするマネジメント（）』だ。これは、どう組織を調整するかの聖典のようなもの」

「僕が自分に聞く中で、過去も今も恐らく一番良い質問は、「1年後、2年後、5年後、今日を振り返る時、一体何を学んでいれば、やっておけば良かったと思うか」だ」

「誰も生まれつきCEOであったわけではない」

「重要なのは読書」

「どんなに良くできていても、完璧であることはない」

「自分の向上心を促してくれるような人たちを周りに置く」

「完璧なアイデアや条件が揃うまで待たないこと」

「一方では、完璧を目指し、状況を可能な限り良くして、問題が生じた時、動じないことだ。しかし、もう一方で、物事を認識しなければならない」

「競争は僕にとってあまり大きな問題ではなかった」

「情報がクラウド上にあったほうが安全であるということを、時間はかかるだろうが、やがて誰もが納得すると思う」

「色々な人が抱えるより複雑な問題を、より重要な人が解決するのを手伝うことがドロップボックスのミッションです」