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#奮い立つ#俳優#自分らしさ#個性#心理#バレーボール#創作#完遂#家訓#記憶
「おいしければおいしいほど、それと同じくらい飽きる。飽きられないものを作るのではなく、飽きられるくらいの味の商品を供給しなければならない」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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「過去のデータは百害あって一利なし」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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「店にきてくれない人の情報、つまり、店の中では見ることができない情報を集めることのほうが、ずっと重要なのです。私たちの店の外にある、見えていないお客様の情報をとり、それを店内に生かすこと、それが情報を生かすということなのです」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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「セブンイレブンのあらゆる活動は顧客のロイヤリティを高めるためにある。高い収益はその結果にすぎない」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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「売り手から買い手へ視点を変えると、違ったデータが見える。マーケティングとは顧客の潜在的ニーズを察知して応えつづけることです」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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「自分の目を曇らせることなく、依存することなく、政治や不況のせいにせず取り組んで欲しい。そうすれば自分のするべきことは必ず見えてくるものです」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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「もし私が憧れの会社に入り、しがみつこうとどこかで思ったら、コンビニ事業など考えもしなかったでしょう」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス仕事
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「過去を全否定しろ。まずそこから始まる」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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「基本の徹底以外に、仕事を成功させる方法はない」

鈴木敏文

成功セブン&アイ・ホールディングス仕事
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「無理すると、本質が見えなくなる」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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「地味なことを、地道に、これでもか これでもかと、徹底して積み重ねていくことでしか、他店との差別化を図ることはできません」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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「先手を打つという言葉があります。しかし、本当に先手なんて打てるのでしょうか? 世の中が変わることがわかっていたら、誰もバブルなんか引っかからない。先手を打つことはばくちを打つのと同じ。世の中の変化を至近距離でとらえて対応していくしかないと思います」

鈴木敏文

セブン&アイ・ホールディングス
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