「経営者は社員の育成について常に考えていなければなりません。彼らを社内の訓練プログラムや、社外の講座に参加させ、多様な経験や能力の向上につながる任務を与え、リスクをとることを奨励しなければなりません。それらの活動はただちに成果をもたらすことはないかもしれませんが、絶対に行わなければいけない将来への投資です」
ジャック・ウェルチ
「経営者は社員の育成について常に考えていなければなりません。彼らを社内の訓練プログラムや、社外の講座に参加させ、多様な経験や能力の向上につながる任務を与え、リスクをとることを奨励しなければなりません。それらの活動はただちに成果をもたらすことはないかもしれませんが、絶対に行わなければいけない将来への投資です」
ジャック・ウェルチ
「直感と言うのは、底深い、たぶん潜在意識化で熟知していることと言えるのではないか。直感をうまく生かすためのコツは、どういうときにそれを信じるかだ。取引案件に関しては直感が当たることが多く、人を採用するとなると当たらないことが多い。直感にはそういう傾向がある」
「競争優位を持ち合わせていないのなら、競争するな」
「人に自信を持たせることが、私にできる何より重要なことだ。自信さえ持てば、人は行動を起こすからである」
「組織の学習する能力、そして学んだことを迅速に行動に移す能力。それらは最大の競争優位性である」
「昨今の大学の生産性は実に酷いものだ。終身在職権などというアイデアはばかげている。生涯そこに安定できる上に、一生懸命働く必要もない」
「変えようとする意志は力になる。たとえそれがしばらくの間、組織の一部を完全な混乱に陥れることになろうとも」
「リーダーに選ばれることは、王冠を与えられることではない。他のメンバーの実力を最大限に発揮させる責任が与えられるのだ」
「組織の内部の変化が、外部の変化についていけなくなったとき、終わりはすぐそこに来ている」
「どうすれば事態は改善するか。その明確なビジョンを人々に示すのがリーダー。部下の邪魔をせず、部下がもてる力を存分に発揮できるようにしなければならない」
「ビジネスとは超一流のレストランのようなものだと思う。厨房を覗いてみれば、そこにある食材は、高価な皿にきれいに盛りつけられてテーブルに運ばれてくる料理ほどすばらしいものには見えない」
「人生は大胆な冒険か、さもなければ何でもない。」
— ヘレン・ケラー
「私は失敗したことがない。ただ、1万通りの、うまくいかない方法を見つけただけだ。」
— トーマス・エジソン
「知ることだけでは十分でない。応用しなければならない。望むだけでは十分でない。実行しなければならない。」
— ゲーテ
「すべての夢は、それを追いかける勇気さえあれば実現できる。」
— ウォルト・ディズニー
「成功とは、失敗を重ねても、熱意を失わない能力である。」
— ウィンストン・チャーチル
「今いる場所で、持っているものを使って、できることをやれ。」
— セオドア・ルーズベルト
「チャレンジして失敗することを恐れるよりも、何もしないことを恐れろ。」
— 本田宗一郎
「できると思えばできる、できないと思えばできない。これは、ゆるぎない絶対的な法則である」
— ヘンリー・フォード
「どんな時も人生には意味がある。何かが、あなたを待っている。誰かが、あなたを待っている」
— ヴィクトール・フランクル
「大切なのはなにをしてきたかではなく、どれだけ心を込めたかである」
— マザーテレサ