「リーダーになる前、成功とは自分を成長させることだ。リーダーになってからは、成功とは他者を成長させることだ。」

「直感と言うのは、底深い、たぶん潜在意識化で熟知していることと言えるのではないか。直感をうまく生かすためのコツは、どういうときにそれを信じるかだ。取引案件に関しては直感が当たることが多く、人を採用するとなると当たらないことが多い。直感にはそういう傾向がある」

「競争優位を持ち合わせていないのなら、競争するな」

「人に自信を持たせることが、私にできる何より重要なことだ。自信さえ持てば、人は行動を起こすからである」

「組織の学習する能力、そして学んだことを迅速に行動に移す能力。それらは最大の競争優位性である」

「昨今の大学の生産性は実に酷いものだ。終身在職権などというアイデアはばかげている。生涯そこに安定できる上に、一生懸命働く必要もない」

「変えようとする意志は力になる。たとえそれがしばらくの間、組織の一部を完全な混乱に陥れることになろうとも」

「リーダーに選ばれることは、王冠を与えられることではない。他のメンバーの実力を最大限に発揮させる責任が与えられるのだ」

「組織の内部の変化が、外部の変化についていけなくなったとき、終わりはすぐそこに来ている」

「どうすれば事態は改善するか。その明確なビジョンを人々に示すのがリーダー。部下の邪魔をせず、部下がもてる力を存分に発揮できるようにしなければならない」

「計画通り」

— 夜神月

「僕は新世界の神となる」

— 夜神月

「キラを捕まえればキラは悪 キラが世界を支配すればキラは正義」

— 夜神月

「おまえが今目の前にしているのはキラだが 新世界の神だ」

— 夜神月

「人を殺すのが犯罪なんて事はわかっている しかし もうそれでしか正せない」

— 夜神月

「もはや僕は正義…世界の人間の希望…」

— 夜神月

「私は人と違っているだけ。劣っているわけではない。」

— テンプル・グランディン

「自然は残酷だ。でも、私たちまで残酷である必要はない。」

— テンプル・グランディン

「世界には、あらゆる種類の「心（ものの考え方）」が必要なのだ。」

— テンプル・グランディン

「自分の思考を、自分もろとも消し去りたくはない。私は何かを成し遂げたいのです。権力にも、札束の山にも興味はない。何かをこの世に遺したい。自分の人生には意味があったと知りたいのです。」

— テンプル・グランディン