「リーダーシップは、本当には教えることはできない。学ぶしかない」

「終わりから始めなさい！ゴールを設定すれば、成功するためにすべきことが見えてくるから」

「リーダーシップを伝授することはできない。それは各人がみずから学ぶものだからだ。野球選手が手引書を読んだだけではカーブを投げられるようにならないのと同様に、リーダーシップを学校で教わることはできない」

「経営者は経営しなくてはならない！経営者は経営しなくてはならない！経営者は経営しなくてはならない！何度言ったら、ほんとうにわかってもらえるのだろう？ 経営者とは企業なり何なりを運営するマネジャーのチームを言う。経営するとは何かをなし遂げること。しなくてはならないとは、それをやり遂げなくてはならないということだ」

「数字は企業の健康状態を測る一種の体温計の役目を果たす」

「通常、ある人の机の上がどんなふうかということから、その人の傾向について多くのことがわかる」

「良いリーダーのやることは紳士的でなくてはいけない」

「予期しなかった問題を発見し、それに対処するのが早ければ早いほど、解決するのは容易になる」

「数字が示す周辺を掘りはじめたとき、その人は初めてビジネスの真髄に触れる」

「経験とは何か新しいことを発見し学び、能力の成長と蓄積をもたらすプロセスである。経験を意識的に探し求めなければならない。手を伸ばして掴み取らなくてはならない」

「愛の反対は憎しみではなく、無関心です」

— マザー・テレサ

「もし人々を裁くなら、愛する時間がなくなります」

— マザー・テレサ

「小さなことに誠実でありなさい。あなたの強さはそこにあるのだから」

— マザー・テレサ

「私たちは皆、偉大なことはできません。しかし、小さなことを大きな愛を持って行うことはできます」

— マザー・テレサ

「患者の話を聞きなさい。彼はあなたに診断を教えてくれています」

— ウィリアム・オスラー

「優れた医師は病気を治し、偉大な医師は病気を持つ患者を治す」

— ウィリアム・オスラー

「訓練された看護師は、医師と聖職者に並ぶ、人類への偉大な祝福となった」

— ウィリアム・オスラー

「看護師固有の機能は、健康であるか病んでいるかを問わず、個人が健康または健康の回復に寄与する諸活動を行えるよう援助することである」

— バージニア・ヘンダーソン

「看護師は患者の皮膚の内側に入り込み、患者の代わりに行動できるほどに患者を理解しなければならない」

— バージニア・ヘンダーソン

「看護の価値を証明しなければならないのは、看護実践家たちである」

— バージニア・ヘンダーソン