「リーダーシップは、本当には教えることはできない。学ぶしかない」

「終わりから始めなさい！ゴールを設定すれば、成功するためにすべきことが見えてくるから」

「リーダーシップを伝授することはできない。それは各人がみずから学ぶものだからだ。野球選手が手引書を読んだだけではカーブを投げられるようにならないのと同様に、リーダーシップを学校で教わることはできない」

「数字は企業の健康状態を測る一種の体温計の役目を果たす」

「通常、ある人の机の上がどんなふうかということから、その人の傾向について多くのことがわかる」

「良いリーダーのやることは紳士的でなくてはいけない」

「予期しなかった問題を発見し、それに対処するのが早ければ早いほど、解決するのは容易になる」

「数字が示す周辺を掘りはじめたとき、その人は初めてビジネスの真髄に触れる」

「経験とは何か新しいことを発見し学び、能力の成長と蓄積をもたらすプロセスである。経験を意識的に探し求めなければならない。手を伸ばして掴み取らなくてはならない」

「経営者は意志決定を行い、それらの決定が遂行されるようにすることによって経営する。そして経営者がそれに成功する唯一の道は、会社に影響を及ぼすあらゆる状況に関する事実を完全に把握することだ」

「科学と日常生活は、切り離すことができないし、切り離すべきでもない。」

— ロザリンド・フランクリン

「科学は私に、生命の部分的な説明を与えてくれる。その及ぶかぎりにおいて、それは事実と経験と実験に基づいている。」

— ロザリンド・フランクリン

「信念に必要なのは、最善を尽くせば成功に近づけると信じること、そして私たちの目的――現在と未来の人類の境遇の改善――が達成する価値のあるものだと信じること、それだけだ。」

— ロザリンド・フランクリン

「この世界における信念は、別の世界への信仰がなくても十分に成り立つ、と私は考える。」

— ロザリンド・フランクリン

「あなたは科学を、実生活とは別の、用心深く日常から切り離しておくべき、人間の堕落した発明のように見ている。」

— ロザリンド・フランクリン

「私たちが取るに足らない存在、偶然の産物だという考えが、私の定義する信念を弱める理由は見当たらない。」

— ロザリンド・フランクリン

「オーダーを知るとは、あるものの本性を知ることだ。あるものが、なしうることを知ることなのだ。」

— ルイス・カーン

「構造は、光の賦与者だ。構造を決定する時、あなたは光を決定する。」

— ルイス・カーン

「どのような空間も自然光がなければ、建築的には空間といえない。」

— ルイス・カーン

「人間は、常に自らのつくる作品よりも偉大だ。」

— ルイス・カーン