「たいていのシステムは、規模が大きくなるにつれ、少なくともある面では悪くなっていく」

「数十億の人々が、世界でもっとも活気ある都市に移り住んだばかりで、システムはまだ均衡に達していない」

「「なぜ進歩は遅いのか」と問うのは、順序が逆かもしれません。むしろ「なぜ進歩が速いときがあるのか」「そもそもなぜ進歩は存在するのか」と考えるべきです。人類の社会の大半は、たいていの時代にフロンティアの進歩をほとんど生み出してこなかったのですから」

「敵と呼べるものがあるとすれば、それは既存の導入基盤から生じる硬直化だ」

「たとえ局所的には良いことが多くても、より長い時間軸で動く意思を持つことが非常に重要です」

「社会として、私たちの第一かつ最優先の課題は、どこであれ、まずイノベーションを生み出すことです」

「重要度の低い問題について狭く正しいことを言うほうが、はるかに簡単で安全なのです」

「キミはどうする？服従か？死か？」

— 蔵馬

「もちろん 企業秘密です」

— 蔵馬

「クリエイティブとは、未来をつくっていく行為、活動そのものです。」

— 佐藤可士和

「僕の中にオンオフのはっきりした区別はありません。クリエイターは職業ではなく、生き方だと思っています。」

— 佐藤可士和

「ブランドの本質を見極めて、それをピカピカに磨いて提示するのが僕の仕事です。」

— 佐藤可士和

「ブランディングの一番の近道は唯一無二の存在になることです。」

— 佐藤可士和

「事業はコミュニケーションのひとつのメディアだと捉えています。」

— 佐藤可士和

「本質を磨き、ひと目でメッセージが伝わるように視覚化する。」

— 佐藤可士和

「ユニクロの服の本質から導き出した、「美意識ある超合理性」というコンセプト自体がアイコニック。」

— 佐藤可士和

「ブランディングとは、社会の中での存在感を戦略的に構築していく作業。」

— 佐藤可士和