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劇団の中でひとつの役割を担ってくれるとは思います。
しかし若手の台頭も著しい。
だからいなくて困るということはありません
浅利慶太
名言カテゴリ
#演出家
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浅利慶太
浅利 慶太(あさり けいた、1933年〈昭和8年〉3月16日 - 2018年〈平成30年〉7月13日。劇団四季、四季株式会社を、商業主義ミュージカル劇団としても企業としても成長させた。
人物カテゴリ
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浅利慶太の名言
教育とは相手との格闘だと思います
それ(好きな作品は毎日でも何度でも観たい)は自然な芝居の観方ではありません。われわれは麻薬の製造人ではないのです。こういう方は、もっとご自分の日常生活を大切に、豊かになさってくださるといいと思います
怒るということと、怒鳴るというのは全然違うと思います。怒鳴るのは怒鳴る効用のためにそうするんです。いけないのは怒って怒鳴ることです。感情で怒鳴ってはいけません
私がいないときも、いつも問いなさい。誰も答えてくれないときでも、問い続けなさい。自分で自分に問うのです。それを忘れてはいけません。それが貴女の優しさになるでしょう
歌は確かにニュアンスがいる。99%の正確さと最後の一振り
1000回やると飽きるんだったら役者なんか辞めろ
才能とは努力のこと。努力の出来る人が才能がある人なんだ
人生の深い感動が込められている作品以外はやりません。お客さまに人生の感動を味わって頂けるものをやれば、必ずある程度のところまでいけます
俳優の個人的な魅力に依存している作品は、ジャニーズ事務所やホリプロの舞台など、たくさんあります。四季以外は殆どがそうです
(この俳優が好きでどうしても観たいというお客様には)劇団四季以外の舞台をお楽しみになったらいかがでしょうか。スター主義の興行を
俳優が育つということは、育てる側、育つ側、双方共死に物狂いの仕事なのです。メールでいただいた「俳優評」に左右されるような 次元の問題ではありません
四季は、いいお客様と出逢いたいのです。チケットさえ売れればよいとは考えておりません
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劇団の中でひとつの役割を担ってくれるとは思います。しかし若手の台頭も著しい。だからいなくて困るということはありません
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古いか新しいかとかよりずっと残るものを創りたい
私の財界に対する注文、それは第一に経済道義の高揚ということだ。いまの日本の財界に一番欠けているのはこれだと思う
入社試験の面接も、自分を売り込むプレゼンテーションと考えて、ダメ元でピンクに髪を染めていくとか、僕だったら目立つことを考えます。「なんだ、その髪は!」と言われたときに、きちんと説明できればいいのであって、それでダメでも自分の全人格が否定されたとは思ってはいけない。たまたま企業が求めているものが自分の個性とマッチしなかっただけだと思えばいい。それくらいの意気込みがなければ転職も成功しないということです
諦めて失速しない限り、じつはまったく新しい人生をそこから築くことが可能なのです
売る前のお世辞より売った後の奉仕、これこそ永久の客を作る
ジブリには売上目標も経営計画もありません。すべて出たとこ勝負です
やってみないと分からない。行動してみる前に考えても無駄です。行動して、考えて修正すればいい。それが人生だし、それが商売だ
共演者や関係者に自筆の手紙を添えて贈り物をする
自信は成功の秘訣であるが、空想は敗事の源泉である
歴史好きだけがニヤリとできる仕掛けが他にもいっぱいあります。ぜひ劇場で探してみてください
うちはまだ150億ですが、『先がない』と言うたら、『わしはアホ』と言うてるのと一緒のことでんがな
事業成功の神髄は、と問われたならば、何事も軽率に着手しないことと答えます。着手するまでに十分考え、いわゆるバカの念押しをやってみることが大切です。そのかわり着手したら猛然として進むことは当然です