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「アサヒビールがまずかったかというと、ズバリ古かったから」

「お宅のビールは古すぎるとよく怒られたものです。でもその声に謙虚に耳を傾け、正直に対応することが大切なのです」

「企業は常に健康でなければなりません。健康診断が必要です」

「私は大きな会社になろうとは言ってきませんでした。いい商品を作り、社会の人々に好意をもって迎えられる会社、ビッグ・カンパニーではなくグッド・カンパニーを目指そう、そしてそれをアサヒビールの夢にしようとしたのです」

「良い情報はありがたく頂戴するけれども、悪い情報にこそ経営の資源です」

「自分のことを頭がいいと思っている人は自戒すべき」

「企業のトップに必要な条件とはなんでしょう。決断力は言うまでもありませんが、私は明るく元気で謙虚であることがとても大事だと思っています」

「トップが謙虚に人の話を聞こうと心がけていれば、部下は自然に心を開き、貴重な知恵や情報を提供してくれるようになります」

「経営は謙虚な心で」

「知恵や情報が集まらなければ、正しい改革のビジョンを打ち出すことができない」

「トップとして最悪なのは、部下が何か報告しようとしたとき「それは前に聞いた」などと突っぱねる態度」

「人事というものは10年単位で見るべきだと思っています」