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「いつかは分からないけれど、終わりは確実に来るのだ」

「挑戦する心を失ったら、仕事の喜びの大半は消える」

「僕はまず『そもそも論』を考えるべきだと思う。どんな仕事のときでも「そもそもこの仕事はなんのためにするのか」を考えろということだ。いつもそう考える癖をつけておけば、それが仕事のアイデアに繋がっていく。改善のための仮設も自然にわいてくるはずだ」

「小さくてもいいから、成功を積み重ねることだ」

「失敗を恐れません。なぜ恐れないかというと「失敗しても大したことがない」と思えるようになったからです」

「1日0.1%の改善でも、1年間続ければ44%もの改善になる」

「自分がやるとなぜうまくいくのか。それを徹底的に分析し、もう一度自分で理解した上で、部下に伝えることの出来る教育者でなければならない」

「考えるために、自分は行動する」

「歴史を振り返ってみれば過去にいくらでもヒントはあるのに、先入観や固定観念に左右されてなかなかそこからは学べないのが人間というもののようだ。けれど、その盲点がビジネスをする人間にとってはチャンスでもあるわけだ。誰も気がついていないからこそ、アイデアの源泉になり得る」

「リーダーとは指揮官であり、教育者であり、戦略家である」

「ビジネスで成功するかどうかのカギは、結局のところ、仕事を人生最大の遊びにできるかどうかだ。ホモ・ルーデンス（遊びの人の意）、人間は遊ぶ動物なのだ。人間は遊んでいる時が、最大の創造力を発揮する動物なのだ。仕事を人生最大の遊びにできれば、人は誰でも有能なビジネスマンになれる」

「物事の本質を見極めるのは、哲学者だけの仕事ではない」