「教科書なんて要らない。大切なのは人々の意見に耳を傾けること」
カルロス・ゴーン
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「教科書なんて要らない。大切なのは人々の意見に耳を傾けること」
カルロス・ゴーン
「全ては、読んだことを実行し、結果を出してから始まるのだ」
カルロス・ゴーン
「人間にとって最大の罪は、持って生まれた能力を無駄にすることです」
カルロス・ゴーン
「あくまでも私見だが(言語学者の見解はきっと違うだろう)、実際のところ、人は言語で考えることはしていないと思う。言語は思考がまとう衣装のようなものだ」
カルロス・ゴーン
「短気を起こしてプロセスを省略すると、ろくなことにならない。重要なのはスピードそのものではない。慌てず、忍耐強く、適切なタイミングで、プロセスに必要な段階を全て踏むことが大切なのである」
カルロス・ゴーン
「「自分」が何をすべきかでなく、「他人」が何をすべきかについて話すようになったとき、その企業は終わりである」
カルロス・ゴーン
「ビジョンは退屈なものではいけない。船を建造するときには、人々に個々の作業を割り当てるのではなく、大海原を目指すという目標をみんなで共有するのです」
カルロス・ゴーン
「実行こそがすべて。これが私の持論である。アイディアは課題克服の5パーセントにすぎない。アイディアの良し悪しは、どのように実行するかによって決まると言っても過言ではない」
カルロス・ゴーン
「他人からプレッシャーをかけられたときよりも、自分で自分にプレッシャーをかけて働いている方が、人は遙かに大きなことをやってのける」
カルロス・ゴーン
「目標の決定には様々な要素が考慮に入れられました。意欲と現実の折り合いをどこにつけるかといった問題もありました。ある目標が意欲的だが、実際には現実不可能だと思われる時には、計画の遂行にあたって、社員のモチベーションを高めることはできません。反対に目標があまりにも保守的な、何の困難もなく達成できるという場合は、目標としての意味がありません」
カルロス・ゴーン
「チームを結成して上手くいかなかったら、別チームを編成すればいいだけです。上手く能力を発揮できない人がいれば、他の人に交代させる。試して結果を確認し、適応し、変える。この繰り返しで、才能を見いだすのです」
カルロス・ゴーン
「リーダーはブランドの価値に極めて注意深くなければなりません。企業経営において、ブランドとは「成長の持続可能性」にほかならないからです」
カルロス・ゴーン