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「未来ではない。今の自分がどうなのかが大事なのだ」

「ラグビーを続けて良かったと思う」

「部下に話を伝えるのが下手なリーダーは、ほとんどの場合リーダー側の受信機が問題です」

「普段から部下のことをよく観察しておくことが大事です」

「どんなに正しいことを言っても、それを相手が実践しようと思わなければ意味がありません。相手がやる気になって初めて、自分の言いたいことが伝わったことになるのです」

「私はよく「リーダーは面白くてためになる話をしろ」と言っています」

「ひどいミスをして監督から呼び出され、いつもなら頭から怒鳴られるところを、「次から頑張れ」としか言われなかったら、そのミスは怒鳴られるより、よっぽど印象に残るでしょう。私自身、監督やコーチから言われたことでいまでも覚えているのは、いずれも意外性のある言葉ばかりです」

「私は、リーダーが怒るということは、あまりいいことだとは思いません」

「明らかに基礎力が不足している場合は、自由を与えても楽しめませんから、反復練習のようなことを強制的にやらせることもやむを得ないでしょう」

「高校時代の恩師である山口良治先生の指導法はスパルタ方式で、入学した当初は、練習が嫌で嫌で仕方がありませんでした」

「選手を奮い立たせることができるのは、リーダーの言葉」

「最近の若者は、なにくそと逆に奮起する反発係数が低下しているので、強く怒るとへこんだまま戻らないことも少なくありません」