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「聖域なし、問題は一つ。会社を復活させること」

「再建計画は社内に根付き、社員の信頼に裏打ちされていなければならない」

「妥協や中途半端があってはならない。問題は一気に解決していかなければならない。やるからには必ず成功に導く」

「コスト削減によって得られた資金を、将来の利益ある成長に向けて投資する。それこそが再建計画の真の精神なのだ」

「私もコミットメントを示し、従業員にもコミットメントを求める。だから私は再建計画がうまくいかなければ責任をとる」

「経営陣の考えと現場との落差は、会社の競争力に影響する重要な要素だ」

「働く人のやる気こそが最も価値のある資源である。彼らにやる気がなければ、経営者には何もできない」

「必達目標の達成について、経営陣が率先して全面的な責任を負う」

「経営はマジックやサイエンスではない。職人仕事だ。社長がオフィスに座っているだけでは、何も前に進まない」

「社長は常に最前線に、旗を持って立っていなければならない。そこに困難があれば、彼らを助け、勇気を与えるのが社長なのだ」

「何かを手に入れようと思ったら、まず望むことだ」

「私たちはお互いに、もっと思ったとおりのことを口に出すように努力すべきです」