「我々の行動のすべては、顧客の獲得か、顧客の維持を目的としている」
ジャック・ウェルチ
90 件の名言が見つかりました
「我々の行動のすべては、顧客の獲得か、顧客の維持を目的としている」
ジャック・ウェルチ
「すぐれたことを成し遂げるのは戦略ではなく、すぐれた人間だ。常に燃え上がれ。ただ進め。冷静な、理性的な言動はいらない。会社では効率という言葉を使うな!頭の固い会社人間になっては駄目だ」
ジャック・ウェルチ
「明確な価値観。または行動規範。ミッションを達成するために、どのような行動をすべ貴下の指針を与えるもの。具体的で現実に即したものであればなんでもいい」
ジャック・ウェルチ
「継続的な学習の場を社員に提供することを公に発信する。口先ではなく、働きたいと思わせる会社は社員の成長に投資する」
ジャック・ウェルチ
「企業の将来は、意欲的な従業員と満足した顧客を生み出せるか否かにかかっています。企業はこの両者の声に耳を傾けなければならない。また、企業はコミュニティにおけるよき隣人として、社会の責任ある一員として行動しなければいけません」
ジャック・ウェルチ
「認めてあげること。個人やチームが大きな取引を制約したなどの注目すべきことをしたら、大げさなくらいに騒ごう。人前で認めよう」
ジャック・ウェルチ
「顧客の至上性についての伝統的な考え方がかえって有害で、拒否すること、場合によっては決別することが賢明な策である状況がいくつかあります」
ジャック・ウェルチ
「経営者にとって人を切ることこそ、つらい決断はない。しかし、「人を切るのを楽しむ人間」「人を切れない人間」は会社を経営すべきではない」
ジャック・ウェルチ
「何度も何度も「NO」と言われ、それでも笑顔でいられるような根性を持っているか? 起業家は拒絶にひるむことなく立ち直る力を持っている」
ジャック・ウェルチ
「抵抗者をうまく辞めさせる方向で動く。抵抗者の中には素晴らしい仕事をする人もいるでしょうが、彼らはどこか他のところで働くべきなのです」
ジャック・ウェルチ
「上司と部下の友情が続くかどうかを決定づける要因。それは100%の率直さです。率直な話し合いには、公私を分ける能力が必要です」
ジャック・ウェルチ
「不確定な状況に耐えられるか? もし耐えられないならやめたほうがいい」
ジャック・ウェルチ