「これからの組織論としては、タスクフォース的なものがいいと私は思います。歴史もそれをたくさん語っている」
童門冬二
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「これからの組織論としては、タスクフォース的なものがいいと私は思います。歴史もそれをたくさん語っている」
童門冬二
「ただ仕事を与えるだけではダメなんです。まずは自分で現場を知り、その上で部下に考えさせなくちゃいけない。部下にやる気が出るような工夫を意識しないといけないんです」
童門冬二
「豊臣秀吉という人物は、それまでのやり方ではうまくいかなかったことを、次々に成功させているんですね」
童門冬二
「家臣へその仕事の目的を明確に提示し、チームワークをよくして、部下が気持ちよく仕事をするように仕向けていったことからマネジメントを学ぶなら、豊臣秀吉」
童門冬二
「人間の衣食住の暮らしの中に、新しいカルチャーを取り入れたことから先進性を学ぶなら、織田信長」
童門冬二
「歴史上の人物もパーフェクトではありません。一人の人間から丸ごとは学べない」
童門冬二
「まずはしっかり自分を持ち、そのことに自信を持つこと。その上で講演を聞いたり、本を読んだりして、足りないところを歴史を学ぶことで補えばいいんです」
童門冬二
「基本的に歴史に対する姿勢というのは、自分の考え方があって、それを補うために、あるいはそれをより輝かせるために、助長材として取り入れていくのがいいんです」
童門冬二
「『歴史に学べ』、とよく言われますが、ただ歴史に学ぶというのは、実は間違いなんです。まず必要なのは、経営者やリーダーが今、自分たちがやっていることは正しいんだと、自分を是認することなんですね」
童門冬二
「(黒田官兵衛が)息子に家督を譲った後の晩年のことですが、幼い子どもたちにとても好かれたという話があります。子どもというのは、本能的に人柄を見抜きますから、官兵衛が根っからの善人でなければ、そういう逸話は残らないと思います」
童門冬二
「自分を変えるということは、生き方を変えることだ。かなりの勇気がいる」
童門冬二
「出会いは人間の運命を変える」
童門冬二