「「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」とはまさにその通りで、分からないことを質問するのは決して恥ずかしいことではなく、自分に未知の分野があったと知るチャンスなのです」
桜井正光
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「「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」とはまさにその通りで、分からないことを質問するのは決して恥ずかしいことではなく、自分に未知の分野があったと知るチャンスなのです」
桜井正光
「紙をコピーする、資料を印刷する、という要素は情報処理というプロセスのほんの一部分に過ぎない。そこに気づけば、情報処理というプロセス全体の生産性をもっと上げる、という高次元のニーズが表れます」
桜井正光
「モノをつくるだけでなく、どういうふうに使ったら便利なのか、楽しいのか、ということまで提案するわけです」
桜井正光
「日本には技術力は充分にあるけれど、システム思考の部分が弱いですね」
桜井正光
「私は「失敗の仕方」が重要なのだと考えている」
桜井正光
「利益が出ればいいというものではありません。世界で信頼される企業になることが必要です」
桜井正光
「大切なのはやってみた結果、どういう課題・問題が出てきたのか、その課題・問題はクリアできる性格のものなのか、クリアするためには計画をどのように修正すべきなのか、そしてどのくらいのスパンでクリアできそうなのか、そうしたことを明確にしていくことである」
桜井正光
「業務が順調であるときほど、人は「現状が維持できればいい」と考えてしまう」
桜井正光
「新しい技術のもとに新しい価値が生まれる時代には、顧客が求める価値を見つけ、顧客に提案できるかどうかが重要な経営戦略になります」
桜井正光
「まずとにかくやってみようじゃないかという姿勢が求められる」
桜井正光
「ビジョンを全社員で共有し、社員一人一人がそのビジョン達成のために頑張ることです」
桜井正光
「前工程は間違いなく国内でしっかりできる。なぜかというと、日本は世界で一番厳しい市場だからです」
桜井正光