「重要なことは一つの問題について、自分なりの答えを見つけられるまで延々と考え続けることだ。それが深い学びにつながる」
南場智子
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「重要なことは一つの問題について、自分なりの答えを見つけられるまで延々と考え続けることだ。それが深い学びにつながる」
南場智子
「一般的に、日本人は「人に迷惑をかけるな」と言われて育ちます。でも、時には会社の仲間や社会に迷惑をかけたって、頼ったっていいではありませんか。迷惑をかけたら、あとで、できるときに他の人を助けてあげればいい。むしろ、お互いに迷惑をかけあうことで、コミュニティの絆がタイトになると感じます」
南場智子
「ITやインターネットを活用したイノベーションを起こしていくのが弊社のスタンスで、常に新たな市場で事業を立ち上げたいという思いを持っています」
南場智子
「世の中に貢献するサービスをしっかりつくること、その結果として弊社が儲かること。そういう順番です」
南場智子
「一人では経営上の不安や悩みを背負い切れないので、取締役のメンバーとは思いを共有しています」
南場智子
「「勝ちたい」という願望は強いですね。長く負けている時代があり、業界で負け組と言われていましたから、悔しさが擦り込まれています」
南場智子
「基本的に人は仕事でしか育たないと思います。さらに言うと、すんなり成功する仕事ではなく、苦労した末に成功を勝ち取る経験を通して、人は大きく成長するものです」
南場智子
「人が育ってからトップを交代するというのは言い訳です。代われば育つんですよ!」
南場智子
「進もうとしている道は大変でも、逃げずに真正面から正直に向き合うという姿勢が大切」
南場智子
「さまざまな困難に逃げずに正面からしっかりと向き合っていく、乗り越えることに全力を尽くすということに意味がある」
南場智子
「組織は人だと思います。社長1人とあと誰でもいい人ではなく、むしろ社長よりも周りにどういった人が集まるかが大切です」
南場智子
「目に見える永遠はない。すべて、命あるものには終わりはくるから。でも心、愛、思いには永遠はあると思う」
土屋アンナ