ボスとはいえあくまで一個の人間である。部下たるものはボスに完璧さを求め過ぎないことも 大切である。 逆に上役たるものは上から横からナナメから 下から見られていることを忘れずに例え遥かに年齢の若い部下からでも良いところは素直に学ぶという心掛けが肝要なのである

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人間力の重要な要素は、「信頼」「尊敬」「意欲」だと思っています
自己啓発には効率が高いものと、時間がかかるわりにはあまり役に立たないものがある
「目標人間」というのがいて「短期と長期の納得目標」をつくって、それをアクションに落とし込んで達成するプロセスを経ている人です
自分の品質を高めたいと思ったら、自分よりも品質の高い人と交わるべきでしょう
大切なのは「願望」を「目標」に置き換えることです。そして、目標を長期と短期の二本立てで設定すること
座学が10%、師が20%、修羅場が70%くらいではないでしょうか
短期目標は「何を」「いつ」「どこで」「どのようにして」を意識して具体的な内容にすることが大切です
人間は無茶をすると潰れてしまいますが、無理をしないと伸びません
ダメな人の7つの特徴1.自分がダメだと思っている人2.すぐに諦める人3.友を持たない人4.師を持たない人5.目標を持たない人6.快適ゾーンに閉じこもる人7.学ばない人
信頼を得るには「言行一致」「約束を守る」「嘘をつかない」という人としての基本を貫きましょう。役職が上がり責任と権限が大きくなるほど、この「基本」が厳しく問われる場面が増えます

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