「でも振り返ってみると、それは得策ではありませんでした。CEOとして迎え入れた方はあまり優れた方ではなかったのです。私が思うに、会社の成功は彼にも投資家達にも寄与していません」

「新しくCEOとして雇う方が会社に利益をもたらすだろうと信じていました。CEO業務を他の方に任せることによって、僕はソフトウェア制作や製品監修等、自分の好きなことに専念できると思いました」

「CEOとして具体的に何をすればいいかわからなかったし、投資家も変な人は抜擢しないと思ったし。その道のプロに任せたほうがいいと思ったのです」

「当初は私がCEOでした。最初の一年くらいですかね。でもベンチャーキャピタルファンディングを受けたことにより、私達のビジネスに投資した投資家達がプロのCEOを迎え入れたがったのです」

「初めの方針はメディア関連の会社のオンライン化を手助けするソフトウェアをつくることでした。ニューヨークタイムズ等オンラインサービス化を手伝いましたね。当時はすべてがオンライン化されていなかったので。多くの人がそこに気が付いていませんでした」

「それで兄弟と友人のGreg Kouriと三人で一緒に会社を始めました。それがZip2です」

「学部長は休学を認めてくれました。その時、「君が戻ってくることはないだろう」と言われたのですが、実際その通りとなりました（笑）」

「実は、最初は自分で起業するのではなく、ネットスケープで働こうとしたんです」

「最初にシリコンバレーに来たのは、スタンフォードの大学院で高エネルギー物理学を学ぶためでした。それが1995年で、インターネットは世界にものすごい影響を与えるものなんだと衝撃を受け、インターネットの世界でやっていきたいと志すようになりました」

「はっきりとやりたいことが明確だったわけではありません。ある時、新しいものを世に生み出すっていいな、と思ったんです。でもそれが起業することなのか、面白いことをやっている会社で働くことなのかはわかりませんでした」

「天才とは1パーセントのひらめきと99パーセントの努力である」

— トーマス・エジソン

「港にある船は安全だ。しかし、それは船の存在意義ではない。」

— グレース・ホッパー

「私たちは2年後の変化を過大評価し、10年後の変化を過小評価する傾向がある。」

— ビル・ゲイツ

「先のことはわずかしか見えない。しかし、そこにやるべきことは十分に見えている。」

— アラン・チューリング

「不可能に対して、健全な無関心を持て。」

— ラリー・ペイジ

「最大のリスクはリスクを取らないことだ。変化が速い世界では、リスクを取らないことが唯一確実に失敗する戦略だ。」

— マーク・ザッカーバーグ

「失敗と発明は切り離せない双子だ。発明するためには実験が必要で、それが成功すると分かっているなら、それは実験ではない。」

— ジェフ・ベゾス

「脳が生み出した創造物が成功として実を結んでいくのを発明家が目にするとき、その胸に走る感動ほど人の心を打つものはないと思う。」

— ニコラ・テスラ

「技術だけでは不十分だ。技術と人文科学が、技術と教養が結びついてこそ、私たちの心を躍らせる成果が生まれる。」

— スティーブ・ジョブズ

「口先だけは安い。コードを見せてくれ。」

— リーナス・トーバルズ