「リーダーシップは、本当には教えることはできない。学ぶしかない」

「終わりから始めなさい！ゴールを設定すれば、成功するためにすべきことが見えてくるから」

「リーダーシップを伝授することはできない。それは各人がみずから学ぶものだからだ。野球選手が手引書を読んだだけではカーブを投げられるようにならないのと同様に、リーダーシップを学校で教わることはできない」

「経営者は経営しなくてはならない！経営者は経営しなくてはならない！経営者は経営しなくてはならない！何度言ったら、ほんとうにわかってもらえるのだろう？ 経営者とは企業なり何なりを運営するマネジャーのチームを言う。経営するとは何かをなし遂げること。しなくてはならないとは、それをやり遂げなくてはならないということだ」

「数字は企業の健康状態を測る一種の体温計の役目を果たす」

「通常、ある人の机の上がどんなふうかということから、その人の傾向について多くのことがわかる」

「良いリーダーのやることは紳士的でなくてはいけない」

「予期しなかった問題を発見し、それに対処するのが早ければ早いほど、解決するのは容易になる」

「数字が示す周辺を掘りはじめたとき、その人は初めてビジネスの真髄に触れる」

「経験とは何か新しいことを発見し学び、能力の成長と蓄積をもたらすプロセスである。経験を意識的に探し求めなければならない。手を伸ばして掴み取らなくてはならない」

「子どもにとっても、子どもを導こうとする親にとっても、知ることは感じることの半分も重要ではないと、私は心から信じている」

— レイチェル・カーソン

「好奇心は、活力ある知性に備わった、永続的で確かな特徴のひとつである」

— サミュエル・ジョンソン

「事実が、のちに知識と知恵を生む種子であるなら、感情と五感の印象は、その種子が育つ肥沃な土壌である」

— レイチェル・カーソン

「研究とは、誰もが目にしてきたものを見て、誰も考えなかったことを考えることだ」

— アルベルト・セント＝ジェルジ

「研究とは、形にされた好奇心である。目的を持って、つついたり探ったりすることだ」

— ゾラ・ニール・ハーストン

「私たちは、宇宙を貫くエネルギーの波の一部である。海のしずくが潮の動きを宿し運ぶのと、まったく同じように。」

— ジョン・バロウズ

「科学は、自然の多様性の底にひそむ統一を、私たちにますます明らかにしてくれる。」

— ジョン・バロウズ

「私たちは、あらゆる方向へ自由に考えることができるが、動ける方向はごくわずかしかない。」

— ジョン・バロウズ

「森の中のものはすべて森の一部であり、森の刻印を帯びている。海の中のものはすべて海の一部である。」

— ジョン・バロウズ

「ここにいることは良いことだ。そして、ここを去ることも、同じように良いことであるに違いない。」

— ジョン・バロウズ