「経営者は大きく分けて、ぐいぐい引っ張っていく集権型と、個人の力を重視し自由奔放に仕事をさせていく分権型リーダーがあるが・・」
井上礼之
「技術革新は一見異質なものをぶつけ合ったり、組み合わせたりする中から生み出される場合が少なくない。」
— 井上礼之
「自前主義では限界がある。自前で人を雇うこともあるが、それでは間に合わない。コンペティターに半歩、一歩リードするためには・・」
「他人のフィルターを通さず、自分の目で現場を見て情報を集めれば、自然と直観力は磨かれていきます。」
