「真のイノベーションと新奇さを混同してはいけない。イノベーションは価値を生む。新奇さは面白いだけである。ところが組織の多くが毎日同じことを行い、毎日同じものをつくることに飽きたというだけで、新奇なものに取り組んでしまう」
ピーター・ドラッカーの他の名言
「時間は最も希少な資源である。それを管理できなければ、他の何も管理することはできない」
「昨日を守ること、すなわちイノベーションを行わないことのほうが明日をつくることよりも大きなリスクを伴う」
「複雑なものはうまくいかない」
「忠誠心を買うことはできない。獲得すべきものである。金の力で引き留めようとすれば、引き留められた者が誘惑に対する自分の弱さを会社のせいにするだけである」
「歴史上いかなる国においても、企業とくに大企業は株主のためにのみマネジメントすべきであるという主張はもちろん、 主として株主のためにマネジメントすべきであるという主張さえ、主流になったことはない」
「最初はダメでも何度でもやり直せという態度は誤りである」
「ビジネスには二つの機能しかない。マーケティングとイノベーションである」
「問題の分析によって解決案が一つしか見つからなければ、その解決案は先入観に理屈をつけたにすぎないものと疑うべきである」
「完璧な青写真なるものは、二重に人を欺く。それは、問題を解決できないだけでなく、問題を隠すことによって、本当の解決を難しくする」
「喜びは成果の中になければならない。石臼に向かいながらも丘の上を見なければならない」
関連する名言
「キミはどうする?服従か?死か?」
— 蔵馬
「もちろん 企業秘密です」
— 蔵馬
「クリエイティブとは、未来をつくっていく行為、活動そのものです。」
— 佐藤可士和
「僕の中にオンオフのはっきりした区別はありません。クリエイターは職業ではなく、生き方だと思っています。」
— 佐藤可士和
「ブランドの本質を見極めて、それをピカピカに磨いて提示するのが僕の仕事です。」
— 佐藤可士和
「ブランディングの一番の近道は唯一無二の存在になることです。」
— 佐藤可士和
「事業はコミュニケーションのひとつのメディアだと捉えています。」
— 佐藤可士和
「本質を磨き、ひと目でメッセージが伝わるように視覚化する。」
— 佐藤可士和
「ユニクロの服の本質から導き出した、「美意識ある超合理性」というコンセプト自体がアイコニック。」
— 佐藤可士和
「ブランディングとは、社会の中での存在感を戦略的に構築していく作業。」
— 佐藤可士和
