「歴史上いかなる国においても、企業とくに大企業は株主のためにのみマネジメントすべきであるという主張はもちろん、 主として株主のためにマネジメントすべきであるという主張さえ、主流になったことはない」
ピーター・ドラッカーの他の名言
「時間は最も希少な資源である。それを管理できなければ、他の何も管理することはできない」
「昨日を守ること、すなわちイノベーションを行わないことのほうが明日をつくることよりも大きなリスクを伴う」
「複雑なものはうまくいかない」
「忠誠心を買うことはできない。獲得すべきものである。金の力で引き留めようとすれば、引き留められた者が誘惑に対する自分の弱さを会社のせいにするだけである」
「最初はダメでも何度でもやり直せという態度は誤りである」
「ビジネスには二つの機能しかない。マーケティングとイノベーションである」
「問題の分析によって解決案が一つしか見つからなければ、その解決案は先入観に理屈をつけたにすぎないものと疑うべきである」
「完璧な青写真なるものは、二重に人を欺く。それは、問題を解決できないだけでなく、問題を隠すことによって、本当の解決を難しくする」
「喜びは成果の中になければならない。石臼に向かいながらも丘の上を見なければならない」
「自らの果たすべき貢献は何かという問いからスタートするとき、人は自由となる。 責任をもつがゆえに、自由となる」
関連する名言
「私の仕事は、一週間懸命に働いた人たちに、土曜日と水曜日の楽しみを与えることだ。」
— アーセン・ベンゲル
「毎日キャビアを食べていると、ソーセージには戻りにくくなるものだ。」
— アーセン・ベンゲル
「我々はスーパースターを買わない。作るのだ。」
— アーセン・ベンゲル
「サッカークラブは氷山のようなものだ。目に見えるのは、そのほんの一部、フットボールチームだけである。」
— アーセン・ベンゲル
「醜く勝つことは、長期的な哲学にはなりえない。」
— アーセン・ベンゲル
「私はこのクラブに人生を捧げた。それを口にすることを恐れはしない。」
— アーセン・ベンゲル
「私は自分のことを「特別な一人」だと思っている。」
— ジョゼ・モウリーニョ
「卵がなければオムレツは作れない。卵の質次第なのだ。」
— ジョゼ・モウリーニョ
「遅れてくる選手を待つくらいなら、私は10人で戦うほうがいい。」
— ジョゼ・モウリーニョ
「試合前の記者会見に臨むとき、私の頭の中ではもう試合が始まっている。」
— ジョゼ・モウリーニョ
