なにかを成し遂げようと考えるとき、大切なのは「どうにもならない状況に陥ったとき、どうするか」「何をできるか」なのである

選手がどういう場所で生きてくるかを気づかせるのが監督の役目でもあるんです。監督業というのは「気づかせ業」だと思っています。気づかせることが「再生」なんです。南海時代、それまで１勝もしてなかったピッチャー３人をトレードで獲得して「俺が言うとおりに投げれば間違いない」と言って３人とも２ケタ勝利で優勝。それで再生工場というような異名がつけられたわけです

「獲りたい」などと言っていてはだめ。「獲る」と決めれば取れる

守備は練習した分だけ絶対にうまくなる

もともと、野球のルールは教育的ではないからね。僕も、中学生の野球チームを指導しているけど、時々、戸惑うこともあるよ。それに、審判にいちいちアピールしなければ認めてもらえないこともたくさんあるよ

独身時代は試合が終わると、コンビニでカロリーの高い唐揚げ弁当などを買って、テレビを見ながらビールをグビグビ。とてもアスリートとは思えない食生活でした

シンプルに勝つ為に何をしなければいけないのか考え、１つ１つアウトを積み重ねていきたいと思います

（日本代表に選ばれて）ジャイアンツでのプレッシャーと全然違う

俺ほど負けた監督もいないだろう。甲子園なんて夢のまた夢でした

不安があるからこそ、練習にも真剣に取り組めるんです

（自身の事を）慎重派なのは間違いないでしょうね

じゃあ、ちょっと変だから、立とうかな